在撫順石化抗擊新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，物資采購部迅速響應、晝夜奮戰(zhàn)，堅守在為公司抗擊疫情、安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供及時、可靠、充足的物資保供的“最前沿”。

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10月11日以來，物資采購部為公司采購防疫及生活物資6.49萬件/套，配送9.02萬件/套（包括現(xiàn)有庫存）；采購生產(chǎn)物資121車次3581噸，配送120批965.4噸。

疫情當下：聞令而動逆行而進

10月9日凌晨2時，在撫順市“靜態(tài)管理”指令發(fā)布前夜，公司3號樓物資采購部領導班子和部分在崗人員的辦公室徹夜通明。在突如其來、嚴峻復雜的疫情面前，緊張而忙碌的物資采購工作部署井然有序。

在此之前，部黨委根據(jù)公司要求已經(jīng)召開緊急會議，啟動《物資采購部疫情防控應急預案》，對在崗和居家辦公的各級人員做出靈活機動、可操作的AB崗配置，細化采購訂貨、閉環(huán)管理、配送發(fā)放各環(huán)節(jié)措施，組建采購業(yè)務運行實操、駐生產(chǎn)現(xiàn)場應急指揮、物資倉儲及配送、采購閉環(huán)管理和后勤服務保障等五大系統(tǒng)。

從部領導到業(yè)務骨干，再到基層員工聽令而行，第一時間奔赴崗位開啟“快節(jié)奏”工作模式。由于道路交通管制，車輛無法通行，倉儲中心主任郝偉頂著寒風步行十幾公里趕往中心倉庫，現(xiàn)場協(xié)調(diào)物資，確保及時接收和發(fā)放到生產(chǎn)一線。東部三站副站長王之夫妻雙雙返崗，成為戰(zhàn)“疫”最美夫妻檔。人事科謝鑫、綜合管理科孫強、專業(yè)科許龍范、王山林、孫劍、王海龍、薛海峰等人，或步行或騎自行車到崗，從物資采購、消殺、發(fā)放到信息排查流調(diào)、人員核檢、后勤保障，在各自崗位發(fā)揮著“光”和“熱”。

物資采購：逢山開路遇水架橋

由于疫情原因，造成液氨、丙酮、鉀皂、包裝桶等物資采購困難，物資采購部通過尋找外市替代資源、利用現(xiàn)有庫存的方式調(diào)整供貨方案，其中外采液氨1000噸，有力化解了物資短供斷供的風險。

針對交通管制、道路不暢的實際，采取改變運輸方式、尋找協(xié)作方、利用公司自身資源直接提貨等措施。采取由汽車運改火車運的方式，圓滿完成了石油三廠、洗化廠生產(chǎn)急需的聚合氯化鋁、絮凝劑等物資的轉(zhuǎn)運工作。針對吉煤、龍煤駐撫煤場停工致使熱電廠煤炭資源短缺的嚴峻形勢，煤炭科科長董恩民與計劃員張曉峰積極協(xié)助兩家煤企復工復產(chǎn)，幫助其作業(yè)人員返崗，每天接送作業(yè)人員核酸檢測，為他們送餐，提供無憂的后勤保障。

柏永生、趙紹東、張曉峰、孫權林等4名黨員突擊隊員靠前服務，駐扎在毗鄰高速口的中心倉庫集中辦公，保證24小時全天候接車，做到隨到隨接。在東洲區(qū)關口路交通管制、車輛無法通行的情況下，突擊隊員步行兩個多小時到達高速路口完成閉環(huán)接車，承擔起消殺、貼封條、車輛閉環(huán)管理等工作。

物資配送：干群一心、晝夜兼程

部門中心倉庫承擔著公司物資倉儲80%的業(yè)務量，庫區(qū)封閉運行后，物資采購部嚴格落實網(wǎng)格化管理規(guī)定，14名在崗員工吃住在庫，承擔起平時近200人的工作量。

從10月10日晚開始，部門干群一心、并肩作戰(zhàn)，擔負起全公司防疫和生產(chǎn)物資的收發(fā)和配送重任。郝偉、高撫友、周仁廉3位明年即將退休的老黨員、老主任一馬當先、身先士卒，組織員工不分晝夜點驗裝卸、押運配送，加班大干連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常工作到后半夜。每當3位老同志拖著疲憊的身軀剛剛躺在簡易床上，一聲比一聲緊迫的電話鈴聲又響起，他們二話不說立即起身再次投入新的“戰(zhàn)斗”中?！拔覀兪抢宵h員，越是在緊要關頭、越是在企業(yè)有困難時，越是要發(fā)揮老黨員的作用。關鍵時刻我們就得沖得上去，站好崗履好職，為公司發(fā)展發(fā)揮我們的余熱！”

柏永生、王敬罡、邢越、王之4位駐廠站主任和三廠倉庫主任孫長福等黨員干部，在生活物資匱乏、只身一人在崗的情況下，為公司取得抗疫保產(chǎn)全面勝利廢寢忘食、不辭辛勞……

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