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公司黨委書記、董事長李銘到漢中精益制造中心調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

5月6日,航空工業(yè)起落架黨委書記、董事長李銘到漢中精益制造中心調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊雙良、吳龍飛參加調(diào)研。

會上,中心從1-4月份KPI指標(biāo)完成情況、客戶評價與信息反饋、存在問題及應(yīng)對措施等方面匯報了生產(chǎn)經(jīng)營工作。參會人員針對生產(chǎn)組織、技術(shù)、質(zhì)量、提質(zhì)增效等工作進(jìn)行了交流,并提出了工作思路和方法。

李銘同志就集團(tuán)一季度軍品工作會反饋問題,對標(biāo)二季度及全年、"十四五"科研生產(chǎn)交付目標(biāo)任務(wù),再次分析了當(dāng)前內(nèi)外部的嚴(yán)峻形勢,要求進(jìn)一步層層壓實責(zé)任,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)燎原傳統(tǒng)、起落架精神,抓好一系列工作;要使具體工作措施落地突破,優(yōu)化流程、加強(qiáng)協(xié)作,保質(zhì)保量堅決完成科研生產(chǎn)交付目標(biāo)任務(wù)。

同時,他提出具體要求:要謀全局,平衡計劃好科研生產(chǎn)、軍民機(jī)、大小件、兩地生產(chǎn)等工作;要謀全時,從全時段考慮,統(tǒng)籌上半年、全年、"十四五"期間的科研生產(chǎn)任務(wù)與公司資源;抓精細(xì)化管理、科學(xué)管理,聚焦主要矛盾問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力素質(zhì),解決好制約自身發(fā)展和影響交付的主要問題;堅持問題導(dǎo)向、眼睛向內(nèi),認(rèn)真查找自身不足;加強(qiáng)內(nèi)外部、上下溝通,營造樹立起良好的工作氛圍,動員好廣大干部職工,群策群力,全面完成好全年各項任務(wù)。

關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)經(jīng)營 制造中心

來源:中國航空新聞網(wǎng)
編輯:GY653

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