中國石油網(wǎng)消息（記者楊成）一季度，西北化工銷售公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)銷產(chǎn)品銷量154.1萬噸、同比增長37.3%，調(diào)運(yùn)量252萬噸、同比增長36.9%，銷量、調(diào)運(yùn)量均創(chuàng)2015年以來新高；營業(yè)收入同比增長35%，利潤同比增長，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年年初以來，西北化工銷售公司牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“低成本發(fā)展、一體優(yōu)化、精細(xì)管控、合規(guī)管理、完善機(jī)制、提升政治本領(lǐng)”的工作思路，抓主抓重、合力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)良好開局。

公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，逐條產(chǎn)品線落實(shí)增加統(tǒng)銷量、拓展銷售渠道、優(yōu)化銷售半徑、加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)等具體措施，向市場升級要效益。一季度，公司統(tǒng)銷產(chǎn)品累計利潤總額同比增長194.1%。面對3月份的疫情形勢，西北化工銷售第一時間啟動疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，成立市場營銷、生產(chǎn)保運(yùn)應(yīng)急小組，建立一、二、三應(yīng)急梯隊(duì)，干部員工封閉值班值守近20天。綜合考慮各方面因素，公司制定并完善了公路鐵路協(xié)調(diào)聯(lián)動的調(diào)運(yùn)方案，值班人員和現(xiàn)場人員加強(qiáng)對接，在最短時間內(nèi)為物流單位辦理通行證件，協(xié)調(diào)區(qū)外公司和業(yè)務(wù)系統(tǒng)及時下達(dá)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)計劃，并迅速處置鐵路停運(yùn)限運(yùn)造成的流向變更、計劃調(diào)整等工作，協(xié)調(diào)增加應(yīng)急公路直發(fā)業(yè)務(wù)，及時調(diào)整鐵路發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，確保前沿市場產(chǎn)品供應(yīng)不斷檔。

面對化工市場的持續(xù)震蕩，公司緊緊鎖定全年經(jīng)營管理目標(biāo)和各項(xiàng)成本效益指標(biāo)，堅(jiān)持均衡銷售，嚴(yán)格執(zhí)行“日控制、周均衡”銷售計劃，確保整體銷量節(jié)奏和計劃執(zhí)行平穩(wěn)有序；定期召開市場和價格聯(lián)動會，實(shí)施“一品一策、一地一策、因地施策”的營銷策略。西北化工銷售公司建立產(chǎn)、銷、運(yùn)常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極爭取適銷對路的產(chǎn)品配置量，提高資源本地消化率，及時向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場需求，提出排產(chǎn)建議。疫情封閉期間，公司為居家辦公銷售人員開通使用“VPN”和“云桌面”，加大與客戶對接頻次，協(xié)調(diào)客戶執(zhí)行計劃，確保全月進(jìn)度完成。

同時，西北化工銷售公司通過多方面措施實(shí)現(xiàn)降本增效，開展SBS鐵路門到門發(fā)運(yùn)，積極爭取中鐵蘭州局、烏魯木齊局鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策、優(yōu)化鐵路裝運(yùn)增載方案；加大使用承兌匯票支付鐵路運(yùn)費(fèi)、自備車檢修費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用。一季度，公司累計實(shí)現(xiàn)降費(fèi)937.7萬元。

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