在航空工業(yè)制動(dòng)有這樣一支敢闖能拼、勇于擔(dān)當(dāng)善創(chuàng)新的班組——航空電子廠技術(shù)室班組。這個(gè)班組由18名不同年齡結(jié)構(gòu)的人員組成，其中，近年來(lái)新入職的“90后”占了70%以上。但就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著所有航空剎車系統(tǒng)“大腦”控制盒的工藝技術(shù)工作。近年來(lái)，面對(duì)繁重的新品研制和批產(chǎn)任務(wù)，他們匯聚團(tuán)隊(duì)力量，在傳承中創(chuàng)新、在成長(zhǎng)中突破，圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)航空電子產(chǎn)品的工藝技術(shù)提升和生產(chǎn)交付任務(wù)，在拼搏中彰顯了“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天”的航空?qǐng)?bào)國(guó)精神。團(tuán)隊(duì)榮獲公司年度優(yōu)秀班組稱號(hào)，多名團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)成果、管理成果和先進(jìn)事跡獲得公司表彰。

目標(biāo)明確 制度健全

航空電子廠技術(shù)室班組聚焦制動(dòng)“創(chuàng)新制動(dòng)、數(shù)智制動(dòng)、人文制動(dòng)”建設(shè)，鎖定“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、精益型、質(zhì)量型、和諧型”六型班組建設(shè)目標(biāo)，從制度體系上和行為規(guī)范上建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，明確奮斗目標(biāo)，規(guī)范行為舉止，全面推進(jìn)班組建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從資料接收、發(fā)放審評(píng)流程、工作承接人員到各項(xiàng)工作計(jì)劃制定、任務(wù)分解、流程跟蹤、問(wèn)題處理、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)管控等，都有相應(yīng)的規(guī)范流程、制度保證和考核辦法。班組長(zhǎng)堅(jiān)持跟蹤日常工作進(jìn)展、及時(shí)掌握和傳遞技術(shù)指令、生產(chǎn)指令，確保計(jì)劃順利落實(shí)，任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成。多年來(lái)，班組全員堅(jiān)持做事有計(jì)劃、有條理、有能力、有禮貌、敢擔(dān)當(dāng)、守信用、負(fù)責(zé)任、愛(ài)整潔的工作風(fēng)格。

分工明確 責(zé)任清晰

18名團(tuán)隊(duì)成員，從組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、技術(shù)專家、技術(shù)員到新入職學(xué)員，每一個(gè)人的業(yè)務(wù)域、崗位職責(zé)、工作點(diǎn)位、具體事項(xiàng)，大家都銘于心、踐于行。

團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了事事有人承接、突發(fā)任務(wù)有人認(rèn)領(lǐng)、遇到疑難有人處理、成員之間及時(shí)溝通協(xié)調(diào)、相互支持幫助、團(tuán)結(jié)一心干成事干好事的良好工作氛圍?！澳軌蚍峙涞竭@兒，我太幸運(yùn)啦！這個(gè)班組就像一個(gè)大家庭，彼此之間充滿了信任、關(guān)愛(ài)，師傅們不僅從思想上、生活上關(guān)心我，更是毫無(wú)保留地從技術(shù)基礎(chǔ)原理、迭代升級(jí)驅(qū)動(dòng)傳授我專業(yè)知識(shí)，我一定要好好進(jìn)步！”剛到技術(shù)室班組的學(xué)員郭帥，在講到新入職感受時(shí)驕傲地說(shuō)。

能打硬仗 善于攻堅(jiān)

近年來(lái)，面對(duì)產(chǎn)品批生產(chǎn)和新研品種疊加交織、交付緊迫、技術(shù)由液壓機(jī)械、電子控制到全電數(shù)智控制迭代升級(jí)的高速發(fā)展局面，他們克服技術(shù)人員新老更替、青黃不接的現(xiàn)狀，在保交付、保新品任務(wù)完成中磨礪意志，在傳承中創(chuàng)新、健全建強(qiáng)技術(shù)人員梯隊(duì)，努力為公司打造一支精通技術(shù)善創(chuàng)新的航空制動(dòng)電子控制技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2021年，在“十四五”開(kāi)局之年，面對(duì)歷史上新研品種多、交付節(jié)點(diǎn)緊、技術(shù)難度大、客戶要求高的研制形勢(shì)，他們直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展變化，以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，以客戶需求為牽引，及時(shí)改變傳統(tǒng)的工作模式、提升技術(shù)創(chuàng)新手段，成立黨員突擊隊(duì)向急難險(xiǎn)重任務(wù)發(fā)起攻堅(jiān)。任務(wù)下達(dá)后，班組成員按照節(jié)點(diǎn)積極主動(dòng)推進(jìn)負(fù)責(zé)的工作，及時(shí)在商網(wǎng)辦公群里匯報(bào)工作進(jìn)展，第一時(shí)間上報(bào)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。班組長(zhǎng)、技術(shù)專家全天候了解掌握各個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的困難，大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力保交付。提前圓滿完成了年度新品研制15項(xiàng)53套，批產(chǎn)交付73項(xiàng)1560套，完成多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改進(jìn)、鑒定試驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)成果創(chuàng)新、電裝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制等工作，為公司“十四五”高質(zhì)量開(kāi)局貢獻(xiàn)了力量。

梯隊(duì)建設(shè) 搭建“師帶徒”平臺(tái)

技術(shù)傳承必須有載體、有平臺(tái)，必須從思想意識(shí)上入手。作為在航空制動(dòng)電子產(chǎn)品研制領(lǐng)域拼搏了20多年的技術(shù)員、公司勞模、班組帶頭人郭艷萍深知為公司打造一支有理想守信念、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的“技術(shù)鐵軍”的重要性。她將“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、精益型、質(zhì)量型、和諧型”六型班組建設(shè)顯性化、具體化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使大家學(xué)有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)。

青年技術(shù)人員根據(jù)主管產(chǎn)品的技術(shù)專家和工段師傅結(jié)對(duì)，形成“技術(shù)+技能”“老+青”的多種組合，簽訂“師帶徒”責(zé)任書(shū)，明確彼此權(quán)責(zé)、義務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)等，實(shí)施“人才托舉計(jì)劃”，持續(xù)開(kāi)展工藝大講堂、職工夜?；顒?dòng)，加快了年輕技術(shù)人員成長(zhǎng)成才。“90后”的“航三代”李蘭君在短短的4年時(shí)間里，由技術(shù)班組的一名學(xué)員快速成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)的副組長(zhǎng)，多名90后取得多項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)成果，足以顯示這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的向心力、學(xué)習(xí)力和先進(jìn)力。

對(duì)標(biāo)世界一流，學(xué)無(wú)止境；建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)，奮斗不止。如今，這個(gè)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)又對(duì)標(biāo)“精益工廠”建設(shè)，在技術(shù)創(chuàng)新與管理提升上又開(kāi)始了新的創(chuàng)造。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)