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善學(xué)習(xí)成長快，強(qiáng)管理做表率，在勞動中發(fā)現(xiàn)廣闊的天地，在勞動中體現(xiàn)價值，展示風(fēng)采，今天來認(rèn)識下這位航空工業(yè)昌飛總裝戰(zhàn)線上最年輕的班長：航空工業(yè)昌飛2022年度勞動模范——36車間 朱進(jìn)田

善學(xué)習(xí)成長快

直升機(jī)總裝電氣系統(tǒng)的安裝關(guān)鍵項(xiàng)目、軍檢項(xiàng)目、飛行安全件最多，是總裝過程中的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。90后的朱進(jìn)田已任班長5年多，是總裝廠最年輕的班長。朱進(jìn)田說：“我喜歡到別人工作過的直升機(jī)上去看電氣系統(tǒng)安裝，學(xué)別人怎么走線漂亮、怎么布線弧度完美，剛開始不好意思去看，我就趁對方不在的時候去看，再不行就下班后去看，實(shí)在不行就晚上去‘偷’看?！?/p>

“班長就是班組成員有問題請教你，你要有問必答，教得了；直升機(jī)交付下道工序、外場技術(shù)質(zhì)量問題，你要能說得明白；直升機(jī)故障你要排得了；班長要憑本事說話，難活兒要能拿得下，苦活兒要帶頭上?！笨蒲行吞栯姎庀到y(tǒng)就是難活、苦活，朱進(jìn)田都是帶頭上。

2022年底，某科研機(jī)總裝工作因外部疫情影響交付滯后。那段時間，白天由于其它系統(tǒng)在搶安裝任務(wù)，朱進(jìn)田則與成品廠家技術(shù)員、車間工藝員充分溝通，眾人決定等到夜里其它安裝任務(wù)停下后再進(jìn)廠搶回電氣系統(tǒng)的總裝進(jìn)度。上百根電纜每個點(diǎn)，每根線測絕緣、量電壓，查技術(shù)條件，逐項(xiàng)排除問題，電氣系統(tǒng)率先完成總裝，為首飛奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)管理做表率

談到這些年擔(dān)任班組長的成就時，朱進(jìn)田說：“2022年我當(dāng)了二孩的爸爸，請護(hù)理假期間，沒接到一個班組成員的工作電話，問我東西在哪？故障怎么排？電氣2班班長在和不在都一樣。”2022年，朱進(jìn)田帶領(lǐng)電氣2班連續(xù)三年獲得公司“QT班組”。

近年來，朱進(jìn)田率班組自行研制或提出工裝、工具近50項(xiàng)，班組完成40項(xiàng)品質(zhì)提升項(xiàng)目，開展B流程改善百余項(xiàng)。朱進(jìn)田參與的《一種提高直升機(jī)折疊系統(tǒng)模擬通電檢查效率的工裝》獲國家專利。以往該系統(tǒng)模擬通電檢查需要8個人同時在機(jī)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)測記錄，耗時費(fèi)力，通過改進(jìn)工裝后，參與檢查的人員數(shù)量降低了一半，用戶代表只需在一個點(diǎn)就能進(jìn)行全方位監(jiān)測，總裝效率得到了提升。

勞模精神是一種純粹的發(fā)自內(nèi)心的熱愛和赤誠，擁有勞模精神的朱進(jìn)田，在喧鬧的世界中沉寂自己，朝著自己所向往的彼岸腳步踏實(shí)地奮斗。他勞動、流汗、奉獻(xiàn)，赤誠如太陽一般散發(fā)著光芒。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)