(資料圖片僅供參考)

中國石油網(wǎng)消息（通訊員鄭楊記者王利）“合規(guī)風險管控是企業(yè)全面風險管理的重要一環(huán)，是保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的重要手段，也是合規(guī)管理的重要舉措之一。近年來，寰球公司不斷探索合規(guī)‘強管理’‘創(chuàng)價值’的實施路徑，聚焦‘三個層面’，做好‘三個堅持’，致力于實現(xiàn)合規(guī)風險的有效預防，護航企業(yè)全面高質量發(fā)展?！卞厩蚬究偡深檰?、企管法規(guī)部主任劉子勝表示。

聚焦經(jīng)營決策風險管控，堅持合規(guī)論證規(guī)范高效。2016年，寰球公司經(jīng)歷重組改制，充分認識到重大改革經(jīng)營事項中的“法律含量”，開始探索建立依法決策的長效機制，通過升級制度、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行，于2021年形成了一套由3項制度、1項指導意見和1份事項清單組成的“3+1+1”合法合規(guī)性審查論證機制，借助模板指導、檢查糾偏等措施，在全公司落地實施。近年來，公司上下依法決策意識不斷增強，法律論證事項逐年增加，2021年有150余項重大經(jīng)營事項經(jīng)過合法合規(guī)性論證審查，公司“三重一大”決策法律論證率達100%。

聚焦經(jīng)營業(yè)務風險管控，堅持合規(guī)預警精準及時。2020年開始，寰球公司嘗試建立與主營業(yè)務深度融合的合規(guī)風險管控體系，初步編制了4個業(yè)務的合規(guī)風險防控指引。此后，通過合規(guī)風險排查獲取公司合規(guī)風險摸底數(shù)據(jù)，重新確定合規(guī)管控策略，聚焦八大高風險業(yè)務，立足“三道防線”功能發(fā)揮，設計防控體系、升級原有文件、新編風險表單，搭建了覆蓋工程項目全生命周期、服務業(yè)務部門和崗位員工兩個層級的合規(guī)指引體系，為合規(guī)風險防控提供了操作指南。

如何將管控體系轉化為實實在在的管控效果，成為公司面臨的又一課題。經(jīng)過反復摸索實踐，寰球公司將落腳點放在“合規(guī)風險管控舉措”上，2021年創(chuàng)辦了《寰球法訊》內刊，以此為平臺，為合規(guī)管理舉措提供常態(tài)化實施路徑。經(jīng)過一年多的完善，《寰球法訊》已經(jīng)發(fā)展成集法律合規(guī)風險識別、評估、預警、培訓、案例警示等多項功能于一體的“法治合規(guī)陣地”，讀者群從寰球公司總部機關擴展到各二級單位，成為公司的合規(guī)文化標識和符號。

聚焦經(jīng)營管理風險管控，堅持合規(guī)監(jiān)督擲地有聲。寰球公司強化黨委巡察、紀律檢查、審計、內控、合規(guī)等部門的監(jiān)督責任，針對事前、事中、事后全過程經(jīng)營管理行為，以采購、招標、投資、財務、承包商管理等合規(guī)高風險領域為重點，以“合規(guī)管理聯(lián)合監(jiān)督”為載體，同步開展合規(guī)檢查，力求解決一批制度執(zhí)行不嚴格、管理粗放、屢禁不止的問題，強化監(jiān)督結果運用和線索移交，切實提升企業(yè)依法合規(guī)管理水平。

目前，寰球公司幾百個在建項目總體平穩(wěn)、合規(guī)、有序推進，為“寰球工程”品牌注入了合規(guī)內涵。

關鍵詞：