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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者受吉相 特約記者吳朋）截至7月20日，塔里木油田塔西南勘探開發(fā)公司澤普油氣開發(fā)部柯克亞處理站通過(guò)改造密封氣回收流程，今年累計(jì)回收天然氣近16.67萬(wàn)立方米。這是柯克亞處理站利用今年裝置檢修實(shí)施的10項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效技術(shù)之一，不僅消除了罐車裝車操作風(fēng)險(xiǎn)，而且能再次回收零散油氣，預(yù)計(jì)每年創(chuàng)效90.14萬(wàn)元。

塔里木油田始終把提質(zhì)增效作為管長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展舉措，聚焦“三保三提三控”總體目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“四精”要求，探索出一批管用有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

微創(chuàng)新、大潛能，巧鑄創(chuàng)效利器。塔里木油田持續(xù)實(shí)施技術(shù)小創(chuàng)新、工藝小改造，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)。塔中油氣開發(fā)部塔中第一采油氣作業(yè)區(qū)利用注水泵泵節(jié)可拆卸組裝、單節(jié)獨(dú)立增壓的特性，通過(guò)參數(shù)分析，對(duì)10臺(tái)機(jī)泵采取“減級(jí)”措施，將每臺(tái)泵的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)更換為空泵殼，解決了設(shè)備運(yùn)行效率低、能耗高、配件損壞加劇等問(wèn)題，年節(jié)約電費(fèi)273.13萬(wàn)元。同時(shí)，作業(yè)區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化流道，在不增加電機(jī)負(fù)荷的情況下，提高葉輪排量，節(jié)省葉輪及導(dǎo)殼等配件，泵效由51.3%提升至72.6%。

遏增量、減存量，拓展創(chuàng)效空間。各單位嚴(yán)格遵循“一切成本皆可降”的理念，多管齊下精細(xì)物資管理。澤普油氣開發(fā)部以質(zhì)效雙增為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推行“零庫(kù)存”管理，物資年計(jì)劃采購(gòu)量持續(xù)下降。2021年，柯克亞油氣處理站12臺(tái)壓縮機(jī)組實(shí)行“供貨+維護(hù)+庫(kù)存”的保運(yùn)、維護(hù)總承包一體化管理模式，實(shí)現(xiàn)壓縮機(jī)備件“零采購(gòu)”。針對(duì)3年以上庫(kù)存物資，處理站主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位溝通，在塔西南公司推動(dòng)積壓物資開庫(kù)設(shè)計(jì)，利用年度設(shè)備修保、裝置檢修、工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，讓閑置物資重新“上崗”。

強(qiáng)管理、促提升，突出質(zhì)效雙增。各單位按照“四精”管理要求，努力向管理要質(zhì)量、要效益?？死蜌忾_發(fā)部精細(xì)化管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，將甲乙方技術(shù)人員組成搶維修、運(yùn)行、電力、自動(dòng)化、后勤保障5個(gè)專業(yè)隊(duì)伍。2021年以來(lái)，發(fā)明了專用清洗工具，助力裝置檢修，并通過(guò)維修讓22臺(tái)電動(dòng)設(shè)備“重?zé)ㄐ律?，?jié)約成本105余萬(wàn)元。油氣田產(chǎn)能建設(shè)事業(yè)部面對(duì)工程建設(shè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理協(xié)調(diào)難度大的實(shí)際，推行多維度、多專業(yè)、多手段一體化管理，并堅(jiān)持日跟蹤、周協(xié)調(diào)、月總結(jié)，持續(xù)深化生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化故障復(fù)雜管控和井身質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高了鉆井生產(chǎn)時(shí)效和井身質(zhì)量合格率，將故障復(fù)雜時(shí)效控制在5%以內(nèi)，在精細(xì)管理中挖出效益、提高質(zhì)量。

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