中國石油網(wǎng)消息（通訊員柳忠學(xué) 高志成 劉志偉）4月20日，正在加納運(yùn)作沃爾坦三期項(xiàng)目的東方物探遼河物探處2257隊(duì)正在想方設(shè)法解決棘手的“瓶頸問題”。

這些棘手問題包括：測線距離加納當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)較近，很難避免隊(duì)內(nèi)員工與當(dāng)?shù)鼐用竦慕佑|；雨季來臨后，沼澤農(nóng)田區(qū)積水、季節(jié)性河流泛濫，震源采集生產(chǎn)效率難以保障；震源、車輛、接收等設(shè)備老化；機(jī)械師、操作手?jǐn)?shù)量不足，很難保證采集的持續(xù)性等。

加納沃爾坦三期項(xiàng)目自去年12月23日開工以來，全隊(duì)347名員工聚焦勘探生產(chǎn)目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化責(zé)任管理，嚴(yán)密疫情防控措施，精細(xì)生產(chǎn)“過程性、標(biāo)準(zhǔn)性、環(huán)節(jié)性”管理，在人力和物力資源并不充沛的情況下，最大限度地發(fā)揮“扁平化”管理優(yōu)勢，保障項(xiàng)目高質(zhì)、高效運(yùn)行。

沃爾坦三期項(xiàng)目工程地處加納北部，該地區(qū)每年3月開始降雨量逐漸增多，沼澤、農(nóng)田在雨水的侵蝕下變得濕軟，震源野外采集寸步難行。2257隊(duì)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆。他們利用南北片區(qū)的地理差距找出生產(chǎn)“契合點(diǎn)”，搶先實(shí)施北部測線生產(chǎn)，將7臺震源全部調(diào)運(yùn)至北部片區(qū)進(jìn)行“搶工”，利用5月之前的旱季，集中人力和物力對測線進(jìn)行清線、采集。

2257隊(duì)制定“6字方針”：搶，在晴天等有利的條件下從細(xì)節(jié)出發(fā)，提升采集效率，搶工作量，力求縮短工期；調(diào)，調(diào)整采集順序，將低洼線段優(yōu)先，地勢較高的線往后排；修，在小水流、小河溝上修橋修涵洞，避免繞行費(fèi)時(shí)，確保震源最高的通過效率；墊，將低洼沼澤、濕軟地段墊土堆高，保證地面硬度，使震源安全通過；繞，對難以處理的大水流、寬河溝或大片沼澤區(qū)域，通過詳細(xì)探勘選取最佳的繞行方案，追求耗時(shí)最短；保，不僅要針對不下雨的情況如何高效通過做足準(zhǔn)備，更要保證在雨后有穩(wěn)妥的底線通過方案，保證生產(chǎn)的持續(xù)性。一系列計(jì)劃和措施的有利實(shí)施，有效保障了雨季施工的效率和進(jìn)度。

2257隊(duì)緊盯生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，制定“靶向管理”措施。聘請?jiān)O(shè)備專家制定專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案，按照定人、定期、定向的方法，持續(xù)做好震源的保養(yǎng)、維修和參數(shù)提升工作；震源專家?guī)ьI(lǐng)隊(duì)內(nèi)維修工積極配合震源生產(chǎn)時(shí)間，利用生產(chǎn)間歇和夜間對震源進(jìn)行維護(hù)，挑燈夜戰(zhàn)，保證震源生產(chǎn)時(shí)間的最大化；制訂“靶向”培訓(xùn)計(jì)劃，每晚對操作手和維修工進(jìn)行“手把手”“一對一”的實(shí)操培訓(xùn)；利用轉(zhuǎn)線的時(shí)機(jī)對震源進(jìn)行分批深度保養(yǎng)，對各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行測試和診斷，確保生產(chǎn)的持續(xù)時(shí)長。

防疫方面，在甲方、中方、加納雇員三方聯(lián)合管控和協(xié)作下，隊(duì)內(nèi)人員養(yǎng)成了晨會(huì)更換口罩、分門別類消殺、餐食打包、網(wǎng)格進(jìn)食、定期核酸檢測的好習(xí)慣。大家互相監(jiān)督、互相幫助，實(shí)現(xiàn)了中方雇員和當(dāng)?shù)毓蛦T均“零感染”的目標(biāo)，為項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)效雙提