文 / 現(xiàn)代物流報全媒體記者 孫輝 羅穎 綜合報道

五月底開始預售的618，在進入六月之后，各大平臺紛紛公布了開門紅戰(zhàn)報，從數(shù)據(jù)來看，不少電商平臺都取得了不俗的戰(zhàn)績，各大平臺與品牌的數(shù)據(jù)表現(xiàn)與去年相比有了明顯提升。在各大平臺“卷起來”的背景下，提升平臺和企業(yè)的品牌競爭力顯得尤為重要。618　大促的火藥味愈發(fā)濃烈，這場戰(zhàn)役的后半程將會迎來怎樣的變化與趨勢，讓我們拭目以待。

(相關資料圖)

618大促開門紅，戰(zhàn)績來了！

作為疫情防控實現(xiàn)平穩(wěn)轉段后首個電商消費促銷節(jié)點，在各地多措并舉促消費背景下，今年618被寄予厚望。

進入6月，各大電商和平臺也相繼公布了618大促開門紅成績單。整體看，不少電商平臺和品牌的銷量均取得了不俗的成績。另一方面，“聚焦低價”和理性消費成為今年行業(yè)關鍵詞。此外，今年618大促也讓多個平臺的即時零售訂單迎來大幅增長，線上線下進一步融合。“今年電商的表現(xiàn)總體平穩(wěn)，和往年相比波幅并不是很大。近期一些電商概念股走紅，是因為當前政策面著手拉動內需，電商作為平臺經(jīng)濟，在拉動內需上承擔著關鍵角色，而今年消費者的消費也較為集中，這讓618從一開始銷售需求就迎來集中釋放。”浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林對記者表示。

618消費熱情被點燃

6月4日，興趣電商快手發(fā)布618戰(zhàn)報。數(shù)據(jù)顯示，6月1日~6月3日，快手電商訂單量同比去年增長超72%，買家數(shù)同比去年增長超50%，品牌商品GMV同比去年增長超222%，短視頻掛車GMV同比去年增長超128%。在具體品類上，生鮮類商品同比去年增長近200%，家用電器GMV同比去年增長近500%，服飾鞋靴GMV繼續(xù)走強，同比去年增長超60%。

此前，抖音電商預售數(shù)據(jù)顯示，截至5月31日，3C數(shù)碼、家電、美奢生活、親子生活等行業(yè)品牌預售表現(xiàn)亮眼，實現(xiàn)多項經(jīng)營突破。具體來看，家電行業(yè)預售GMV同比去年618同期增長808%。

作為618大促的主角之一，京東近日發(fā)布的戰(zhàn)績也顯示其迎來了消費開門紅。5月31日晚8時，京東618全面開啟，截至6月1日24時，更多更快更好更省的京東618帶動首購新用戶同比增長超30%。

其中，京東618開門紅4小時，家電家居成交額同比增長50%。開門紅28小時，美的、海爾、格力、海信、小米、TCL、長虹美菱、奧克斯、老板、方太、科沃斯、石頭、九牧等超30個家電家居品牌成交額破億；開門紅前4小時，霍尼韋爾、四季沐歌、芝華仕、愛空間、亞朵星球、膳魔師等超1500個品牌成交額同比增長超100%。

從消費趨勢看，京東618開門紅數(shù)據(jù)顯示出，價值消費、理性消費成為關鍵詞。細分場景的升級消費正在更細致地提升家庭生活品質，健康消費、服務消費、地標農產(chǎn)品消費、線上線下融合等新型消費成為消費擴容提質新的增長點。

此前的6月1日，“什么值得買”也發(fā)布平臺618開門紅成績，8分28秒GMV超過1億，不到17小時GMV已突破去年開門紅28小時。截至6月1日中午12點，什么值得買站內GMVTOP5品類分別為手機通訊、大家電、電腦配件、電腦整機和住宅家具。

什么值得買618總負責人張宇昂分析，從今年618消費趨勢來看，一方面平臺讓利于消費者，“低價”策略的確富有成效，市場消費行為更加活躍，但不可忽略的是，用戶消費行為更加理性科學，品質因素在消費決策中的占比加重。

即時零售訂單迎大漲

值得一提的是，今年618大促也讓線上線下消費進一步融合，多個平臺的即時零售訂單也迎來大幅增長。

今年5月25日起，美團閃購聯(lián)合360余城八大核心品類超70萬家線下門店，開啟實體門店的“618”促銷。美團閃購數(shù)據(jù)顯示，在由“六一兒童節(jié)”帶來的銷售高峰期間，電子教育商品銷售額同比去年增長2319%，玩具樂器增長117%，母嬰用品增長152%，寵物用品訂單量同比去年增長88%。

“今年618首戰(zhàn)告捷，從‘六一’促銷節(jié)點來看，多個品類獲得高速增長，呈現(xiàn)出即時零售全品類繁榮的新樣態(tài)?！泵缊F閃購品質百貨相關負責人介紹，與去年雙11主要以手機、電腦等數(shù)碼家電品類為主相比，今年618期間，消費者在即時零售平臺的購物選擇更加多樣。

從另一家即時零售頭部看，今年618，京東到家聯(lián)合全國超38萬全品類線下實體門店，開啟“全品類小時達”的即時零售服務。

數(shù)據(jù)顯示，開門紅28小時，京東到家數(shù)碼成交額同比增長超3倍，電腦增長135%；洗衣機增長280%，洗碗機、凈水器增長超10倍。生鮮品類方面，冷藏蔬菜成交額同比增長7.5倍，腌臘制品增長4.5倍；時尚品類方面，面部護膚增長160%，香水彩妝增長170%，男女裝增長超5倍。連鎖商超中，聯(lián)華成交額同比增長超10倍，武商超市增長3倍。酒仙網(wǎng)、華致酒行增長超10倍，劍南春增長3.5倍，聯(lián)合利華增長100%，君樂寶增長150%。

來源：證券時報

作者：曹晨

贏得618，關鍵在品牌競爭力

隨著618消費節(jié)的臨近，京東、抖音、唯品會等各大電商平臺，紛紛推出了優(yōu)惠舉措。值得注意的是，“花最少的錢，買最好的貨”已經(jīng)成為當前消費市場和品牌增長的新趨勢。“這種改變，對于品牌方而言已經(jīng)不僅僅是適應市場變化了，而是到了重新思考企業(yè)核心競爭力的時候了?！壁A政通創(chuàng)始人、董事長徐廉政日前接受記者采訪時表示，品牌建設是企業(yè)的重要抓手，也是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵，由此才能讓電商和消費者在消費復蘇的浪潮中實現(xiàn)“雙向奔赴”，讓中國消費市場展現(xiàn)出更大韌性和潛力。

縱觀今年618消費市場，就會發(fā)現(xiàn)，在商品方面多家平臺聚焦新產(chǎn)品、國貨產(chǎn)品，蘇寧易購聯(lián)合美的、海爾、海信等頭部家電品牌，主推新風空調、除菌冰箱、洗碗機、干衣機、智能門鎖等新趨勢產(chǎn)品……“與之并行的，年輕人的消費習慣也發(fā)生了根本改變，比如90年代出生的人，經(jīng)歷的是中國經(jīng)濟高速騰飛的階段，所以他們對品牌的認可，已經(jīng)不簡單是國際品牌或者國產(chǎn)品牌的區(qū)分而已，他們更趨向于對個性化、獨立意識的追求?！毙炝硎?，我們注意到，與此相適應，營銷也在發(fā)生變革，例如從傳統(tǒng)線下零售轉到了線上，又從傳統(tǒng)電商平臺轉到了直播帶貨，進而又發(fā)展到了興趣電商。

快速的變革，會讓消費者與品牌方之間產(chǎn)生“鴻溝”，“技術一方面通過創(chuàng)新體驗等手段來拉近了品牌鴻溝，但同時，一些企業(yè)也在被另一只無形之手推開。就目前來看，這種鴻溝不是在縮小，而是不斷在擴大?！毙炝f?！氨砻嫔峡?，似乎企業(yè)們被技術裹挾了，但關鍵還是要看企業(yè)自己。”徐廉政認為，種種技術變革和市場變化，給企業(yè)的教訓是要主動適應和變革。企業(yè)沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)、供應和營銷模式，必然會受到?jīng)_擊。但作為企業(yè)和品牌端，要主動跟上技術的進步。

如何變革？在徐廉政看來，其實消費端一直都是一片汪洋大海，但企業(yè)要不斷航行，始終站在潮頭。比如，企業(yè)要盡快實現(xiàn)數(shù)字化升級?！皞鹘y(tǒng)的線下模式，消費數(shù)據(jù)不掌握在企業(yè)手中的。對于經(jīng)銷商模式來說，企業(yè)能掌握的大概也就是大區(qū)內的銷售數(shù)據(jù)，更細的銷售數(shù)據(jù)是沒有的，比如某品牌的某個口味的方便面，到底哪個賣場賣得好，無法掌握。而轉到線上平臺后，這些數(shù)據(jù)實際上可以更加細分，比如消費者的年齡、性別等，進而可以給自己的消費群體進行畫像，以及更進一步進行精準營銷?！?/p>

掌握了客戶大數(shù)據(jù)，實際上是為品牌的價值體現(xiàn)奠定了基礎，這也給企業(yè)提出了更高的品牌要求，就是如何能通過細分消費者的心理層次，找到滿足其需求的品牌價值，提升品牌體驗，實現(xiàn)品牌與消費者的“直接對話”?！斑@其實也可以說是一種高質量發(fā)展?！毙炝f?！捌髽I(yè)是時候重新思考核心競爭力了?！毙炝硎荆谙M復蘇大潮下，各平臺、商家必須以618為契機，夯實商品供應鏈與本地化零售運營能力，提升產(chǎn)品力、價格力、場景力、服務力，與消費者同頻共振，助推消費潛力更好釋放。在充分競爭的消費市場上，企業(yè)的核心競爭力是一種生態(tài)型的競爭力，是可以互相融合和自然生長的?！捌放屏Αa(chǎn)品力、渠道力、組織力、資源力就跟人的五個手指一樣，手掌是企業(yè)家精神，五個指頭缺了哪個，工作起來都會受影響?！毙炝f。

來源：中國發(fā)展網(wǎng)

作者：鮑筱蘭

618　行至中途，各平臺預售戰(zhàn)報背后透露出哪些變化？

隨著行業(yè)復蘇和消費觀念的改變，今年的618競爭與希望并存，平臺紛紛打響口號，投入到這場激烈的戰(zhàn)役中。如今，618大促時間過半，各大電商平臺馬不停蹄發(fā)布戰(zhàn)報，向行業(yè)展示自己在預售階段取得的成績。

從貨架電商到內容電商，目前618預售的整體表現(xiàn)如何？各大平臺交出了怎樣的成績單？哪類產(chǎn)品與品牌的表現(xiàn)更為突出？

淘寶天貓預售破億主播增加、新店主入平臺

5月26日，淘寶天貓618預售正式開啟，各大主播集中開播以搶占大促首日的流量，與往年相比，越來越多的主播交出了銷售額破億的答卷。根據(jù)淘寶天貓公開的618直播預售首日戰(zhàn)報，李佳琦Austin、香菇來了、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝、陳潔kiki、林依輪等頭部達人直播間交易額相繼破億，數(shù)量與往年相比有了相應提高。

值得關注的是，此次有大量新的中小商家首次參與淘寶618大促活動。根據(jù)淘寶公開數(shù)據(jù)顯示，截至6月1日，已經(jīng)有200多萬淘寶中小商家賣出了他們首次參加618的第一單。

在品牌自播方面，海爾官方旗艦店、美的官方旗艦店、GREE官方旗艦店、雅詩蘭黛旗艦店、小米官方旗艦店、FILA官方旗艦店等品牌直播間交易額破千萬，美妝個護、家用電器、3C數(shù)碼、服裝四大熱門品類的數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好。

整體來看，今年淘寶天貓618預售期間的表現(xiàn)遠超去年，超過90%的類目實現(xiàn)增長，幾乎全熱門品類都實現(xiàn)了銷量和銷售額的提升。從直播表現(xiàn)來看，老牌主播依舊強勢，新鮮血液不斷涌入，越來越多的品牌開通店播，加入618大促中來。

抖音爆款單品成品牌支點助農、家電全面爆發(fā)

前段時間，抖音電商也公布了618預售的相關數(shù)據(jù)，截至5月31日，3C數(shù)碼、家電、美奢生活、親子生活等行業(yè)品牌預售表現(xiàn)較為突出，尤其是家電行業(yè)，預售GMV同比去年618增長約808%。

具體來看，在家電品類預售GMV破5000萬的品牌達到7個，海爾、小天鵝、TCL、美的、格力大家電旗艦店成為了家電垂類預售GMVTOP5的店鋪。3C數(shù)碼領域，小米預售GMV對比去年618提升約522%，RedmiK60成為了品牌在抖音電商的爆款。大疆銷售破10000臺，Mavicair2s銷售表現(xiàn)最好，爆款產(chǎn)品成為了撬動品牌銷量表現(xiàn)的支點。

除了常規(guī)品類外，抖音推出的“山貨上頭條”助農項目也在618期間迎來了增長。根據(jù)6月1日抖音電商發(fā)布的數(shù)據(jù)，活動期間，“風味福建”線上專區(qū)共銷售福建農特產(chǎn)625萬單，地瓜干成為了爆款產(chǎn)品，同比去年增長約360%，福建銀耳、香菇、羊肚菌銷量分別同比增長88%、69%和50%。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國共有491萬消費者下單，且大部分為北、上、廣、深等高線城市的用戶。

快手生鮮、家居品類突圍家電品類GMV上漲500%

根據(jù)快手電商公布的預售數(shù)據(jù)，6月1日~3日，快手電商訂單量同比去年同期增長超72%，買家數(shù)同比去年增長超50%，品牌商品GMV同比去年增長超222%，短視頻掛車GMV同比去年增長超128%。在具體品類上，生鮮類商品同比去年增長近200%，越來越多的主播開始嘗試進軍生鮮、水果等品類。5月20日，辛巴在快手開啟了自己的618首播，榴蓮、山竹、芒果、甜瓜等水果產(chǎn)品成為了直播間的主角，累計銷量超過106萬。

根據(jù)快手電商的數(shù)據(jù)，近期平臺茗茶類目GMV同比增長104%，其中，普洱類目同比增長145%，紅茶類目同比增長537%。平臺果蔬類目GMV同比增長68%，其中芒果類目同比增長355%、瓜類類目同比增長303%。

京東高客單價依舊亮眼自有品牌、保健類奇襲

作為618大促的“老大哥”，京東每年的預售期都會獲得關注，恰逢今年是京東20周年，加之今年羅永浩入駐京東直播，讓行業(yè)洞察到京東發(fā)展直播電商的決心，使得行業(yè)對今年京東的表現(xiàn)更為關注。

各大品類中，3C數(shù)碼與家電品類依舊表現(xiàn)強勁。其中，折疊屏手機銷量同比增長超3倍，運營商合約手機銷量同比增長超80%，微單相機預售訂單金額同比增長100%，固態(tài)硬盤預售訂單金額同比增長超4倍，移動電源預售訂單金額同比增長100%。

值得關注的是，營養(yǎng)保健品類的銷量在京東全面提高，成交額同比增長132%，自有品牌京東京造成交額增長高達804%，供應鏈價格優(yōu)勢與物流服務是用戶下單的重要驅動力。除上述品類外，家居日用、家裝建材、箱包皮具品類最為熱銷。

目前，618大促已經(jīng)過半，各大平臺與品牌的數(shù)據(jù)表現(xiàn)與去年相比有了明顯提升。無論是內容電商平臺還是貨架電商平臺，“查漏補缺”都成為了關鍵詞，大家都在互相學習，尋求突破。

來源：克勞銳

商務部中國國際電子商務中心電子商務首席專家李鳴濤：

促銷規(guī)則化繁為簡，是平臺努力提升競爭力的表現(xiàn)。以前設計非常復雜的規(guī)則，消費者體驗并不是很好，現(xiàn)在平臺把規(guī)則簡單化，有利于消費者更好去理解規(guī)則和應用規(guī)則，讓消費者有更好的體驗，從價格優(yōu)惠，從服務角度有更好的體驗感?？梢钥闯?，各家平臺都在各顯身手，提升自身競爭力，不但有助于吸引更多消費者，還有助于整個消費市場的良性增長。從相互之間的這種競爭來講，肯定是一年會比一年更激烈。大家相互之間的這種競爭，也有利于整個市場的提升。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥：

消費增長從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，是不及預期的，今年各大電商平臺都期待著有更大規(guī)模的增長。今年618可以觀察到除了傳統(tǒng)的京東、阿里之外，拼多多、抖音、快手和美團等平臺都在加大投入積極參與，各個平臺在消費者讓利、商家參與規(guī)模等方面都超過以往，并且做了非常大的組織和人事調整。價格一直以來都是零售電商行業(yè)的核心競爭力，或者說價格競爭驅動著行業(yè)的發(fā)展和進步。其次，對于各個電商平臺來說，如果無法在價格競爭中立于不敗之地獲得差異化競爭優(yōu)勢，在商家規(guī)模、商品豐富度、用戶增長、組織效率、服務能力、技術實力等方面取得質的提升，很容易在接下來的競爭中被淘汰。不同品牌對于大促有不同的策略，預售需要品牌商家有很強的組織力和服務能力進行匹配，還需要品牌在用戶體驗和銷售增長尋求平衡。對電商平臺而言，消費者對大促仍然是有期待的，只不過隨著消費分層的出現(xiàn)，需要電商平臺組織更多商品滿足不同層級的消費需求；其次購物方式也呈現(xiàn)多樣化，需要平臺通過多種模式提升用戶體驗。

上海財經(jīng)大學電商研究所執(zhí)行所長崔麗麗：

大促是最考驗領導力和組織協(xié)同能力的關鍵時刻，同時也是最能見效果的時候。電商爭奪進入存量競爭之后，基于自身供應鏈能力、資源賦能來爭取優(yōu)質商家的痕跡越來越明顯，背后是平臺實力以及聯(lián)合優(yōu)質商家共同服務于終端市場能力的比拼。低價是一種引流策略，但流量不一定能轉化為實實在在的銷量。就今年具體情況來看，市場整體狀況確實不活躍，而且早前平臺就開始“百億補貼”，在此基礎上進一步提及低價，可能對于一些節(jié)令性或者改善型需求的產(chǎn)品會更有效。良好的促銷關鍵點是真降而不是套路降，大家的一個共性需求是希望平臺能夠優(yōu)惠得明明白白。

《 現(xiàn)代物流報 》（ 2023年6月12日 A3版）

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