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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者周明華）2022年，錦西石化公司扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、依法合規(guī)、達(dá)標(biāo)攻關(guān)、黨建融合等重點(diǎn)工作“不換頻道”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī)，效益排名躍升至集團(tuán)煉化企業(yè)前列。

黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，黨建業(yè)務(wù)融合提升。錦西石化聚焦基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，系統(tǒng)實(shí)施“四根鏈條”融合舉措，黨小組和班組融合在班組中的占比提升到80%，黨員積分考核覆蓋率達(dá)到100%，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在促進(jìn)企業(yè)中心工作中日益凸顯。

“頂格標(biāo)準(zhǔn)”抓好安全環(huán)保。錦西石化著力落實(shí)“三管三必須”“十五條硬措施”，強(qiáng)化體系思維，常態(tài)化推進(jìn)體系審核，加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化基層班組風(fēng)險(xiǎn)管控，提升了本質(zhì)安全水平。主要污染物全部達(dá)標(biāo)排放，碳達(dá)峰行動(dòng)有序推進(jìn)。

堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。錦西石化推進(jìn)“兩級(jí)”達(dá)標(biāo)攻關(guān)，7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入集團(tuán)煉化企業(yè)前10名。加強(qiáng)科研攻關(guān)，研發(fā)聚丙烯熔指注塑料新產(chǎn)品1100P，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用流程模擬先進(jìn)技術(shù)提升裝置運(yùn)行水平，創(chuàng)效600余萬(wàn)元。落實(shí)“五提質(zhì)五增效”十大舉措，細(xì)化制定“一企一策”82項(xiàng)168條措施，提質(zhì)增效達(dá)4.1億元。

深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。錦西石化推進(jìn)人才強(qiáng)企八大工程36項(xiàng)具體措施落實(shí)落地，通過(guò)崗位競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)青年人才有為有位有舞臺(tái)。經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作“三支隊(duì)伍”建設(shè)齊頭并進(jìn)，通過(guò)“石油名匠”培育計(jì)劃、星級(jí)操作員評(píng)價(jià)、“雙師制”培養(yǎng)等多元渠道，激發(fā)技術(shù)技能人才創(chuàng)新活力。

依法合規(guī)治企水平全面提升。錦西石化消除制度“一通到底”弊端，構(gòu)建公司、基層兩級(jí)制度體系框架，對(duì)公司層面107項(xiàng)制度承接轉(zhuǎn)化，形成基層制度1492項(xiàng)。建立制度評(píng)審機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度統(tǒng)一發(fā)布和合規(guī)審查，用制度管權(quán)、管事、管人，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依。

關(guān)鍵詞： 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)