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中國石油網消息（記者楊中建 通訊員米爾夏提·尼加提）11月14日12時，克拉瑪依石化公司煉油第五聯(lián)合車間連續(xù)重整裝置現(xiàn)場，工藝一班班長李亮正在檢查原料進料泵的運行情況。“通過每兩個小時一次的巡檢，可以準確了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)并排除裝置隱患?！崩盍琳f。

煉化企業(yè)生產裝置具有高溫高壓、易燃易爆的特點。巡回檢查是保障設備正常運轉、裝置安全運行的重要手段。通過巡回檢查可以及時發(fā)現(xiàn)并消除設備運行中存在的隱患和跑冒滴漏現(xiàn)象，達到防患于未然的目的。

今年9月以來，克石化公司修訂完善巡檢管理辦法，強化錯時、閉環(huán)、立體、交叉巡檢，形成“各級巡檢相互補充、各有側重，上級復核下級”的立體巡檢網絡體系，提升巡檢質量，保障裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。

據克石化公司煉油第二聯(lián)合車間副主任、安全總監(jiān)曹衛(wèi)波介紹，車間實行班組長單點巡檢、外操作工雙點巡檢、內操作工定期通過視頻監(jiān)控巡檢、各專業(yè)技術干部每天兩次巡檢、車間領導每天一次全面巡檢的五級“錯時立體化”巡檢模式，確保裝置巡檢全覆蓋、無死角。

為了確保各級巡檢質量，這個車間閉環(huán)監(jiān)督巡檢過程。在這個車間，每名技術干部都“機”不離手，隨時“監(jiān)聽”外操作工在巡檢過程中與內操作工的溝通交流情況。

“一人巡檢多人監(jiān)督，通過內操作工與外操作工的互動交流，可以有效了解巡檢進度，大概判斷巡檢的認真程度?！辈苄l(wèi)波說。

除了車間實行立體化巡檢模式，公司層面還有另一套立體化巡檢監(jiān)督管理模式。各專業(yè)處室根據專業(yè)職責，每月至少檢查和抽查各單位的巡檢情況兩次。公司總值班人員把員工巡檢情況納入每日重點檢查內容；安全監(jiān)督中心每天監(jiān)督檢查各級巡檢落實情況；同時，公司通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的錄像回放，抽查各級巡檢情況，對于巡檢質量不達標的單位嚴肅考核和追責。

此外，克石化公司建立健全獎勵機制，每月表彰獎勵消除隱患先進個人，每年評選出“十佳”消除隱患安全衛(wèi)士。

“從今年發(fā)現(xiàn)的隱患來看，部分隱藏很深的隱患都被排查出來。”克石化公司質量安全環(huán)保處安全技術科科長劉井鎖說?！斑@說明公司的巡檢質量越來越高、員工的責任心越來越強?！笨耸举|量安全環(huán)保處副處長嚴軍說。

關鍵詞： 生產安全