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中國石油網(wǎng)消息（記者羅前彬）11月12日，迎著今冬第一場雪，數(shù)十臺壓裂車組在遼河油田沈273大平臺一字排開，當(dāng)日完成7段壓裂施工，為完成全年原油產(chǎn)量目標(biāo)補(bǔ)能。初冬時(shí)節(jié)，遼河油田掀起深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神高潮，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，打好生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)，全力沖刺全年目標(biāo)。

加快復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)，保持千萬噸生產(chǎn)能力。10月份以來，遼河油田一方面強(qiáng)化科研與生產(chǎn)協(xié)作、機(jī)關(guān)與基層銜接，分方式、分井型、分階段落實(shí)災(zāi)后復(fù)產(chǎn)措施，受災(zāi)最重的曙特地區(qū)日產(chǎn)量較10月初提升了2200噸；另一方面，通過優(yōu)化資金安排，增加新井、大修側(cè)鉆、長停低效井復(fù)產(chǎn)三大類工作量1500余井次，階段投產(chǎn)750余井次，增加日產(chǎn)油900余噸。此外，遼河油田抓住冬季施工窗口期，集中開展鉆井、大小修、地面建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)今冬明春產(chǎn)量有序接替。

創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推進(jìn)運(yùn)行提速。遼河油田通過采取項(xiàng)目制、成立工作專班等方式，助推生產(chǎn)運(yùn)行加速。為加快推進(jìn)儲氣庫建設(shè)、套損井治理、新能源建設(shè)等重點(diǎn)工程，遼河油田成立11個(gè)公司級和廠處級項(xiàng)目組，打破條塊分割的管理模式，切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)效率。截至目前，遼河油田已累計(jì)完成套損井治理398口，日增油700余噸，提高生產(chǎn)時(shí)率10天以上。同時(shí)，遼河油田以專班方式推進(jìn)天然氣保供、上產(chǎn)措施、冬防保溫等冬季生產(chǎn)重點(diǎn)工作。其中，天然氣保供專班由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任“班長”，17個(gè)部門單位共同參與，專班每周四碰頭，通過制定常規(guī)、應(yīng)急、極限條件下3套保供方案，建立“周對接、日調(diào)度”機(jī)制，為安全、平穩(wěn)、高效保供創(chuàng)造條件。

深化提質(zhì)增效鞏固“雙盈利”態(tài)勢。面對洪災(zāi)給完成全年經(jīng)營業(yè)績帶來的巨大挑戰(zhàn)，遼河油田進(jìn)一步強(qiáng)化過緊日子的思想，加碼49項(xiàng)提質(zhì)增效工程，目前已完成年度管理挖潛目標(biāo)的99.6%。同時(shí)，遼河油田采取“公司領(lǐng)導(dǎo)+專家、助理、副總師+機(jī)關(guān)部門”對口承包15家油氣生產(chǎn)單位的方式，全力支持油氣生產(chǎn)單位完成產(chǎn)量、商品量、成本等指標(biāo)，加大虧損治理力度，確保上市未上市實(shí)現(xiàn)“雙盈利”。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)經(jīng)營 遼河油田