中國石油網(wǎng)消息（特約記者曾海濤）4月22日，集團公司召開深化三項制度改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組會議，黨組副書記、深化三項制度改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長段良偉主持會議并強調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力，樹立底線思維，堅持穩(wěn)中求進，全力以赴推動三項制度改革各項措施落地見效，全面打贏改革三年行動攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

段良偉充分肯定了2021年集團公司三項制度改革工作成績。他指出，面臨新形勢新任務(wù)，要進一步統(tǒng)一思想認識，切實采取有效措施，推動改革再深入、工作再落實。

對于下一步重點工作，段良偉提出三點要求。一要進一步提高政治站位，深刻認識持續(xù)深化改革的重要意義。深化三項制度改革是提升勞動生產(chǎn)率、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是國企改革三年行動關(guān)鍵環(huán)節(jié)和標(biāo)志性工程，必須深入推進，切實改到位、改徹底，向改革要動力、要活力、要效益。二要進一步明確任務(wù)目標(biāo)，努力在重點難點上取得新進展新突破。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，從源頭上推動資源高效配置。堅持以上率下，推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實現(xiàn)全覆蓋、高質(zhì)量，切實發(fā)揮“牛鼻子”牽引作用。堅決控制用工規(guī)模，健全市場化用工機制，著力形成高質(zhì)量投入產(chǎn)出關(guān)系。堅持效益為先，強化市場化導(dǎo)向，持續(xù)深化薪酬分配改革，不斷提升薪酬激勵約束效能。堅持人才中心地位，落實人才強企戰(zhàn)略舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力支撐。三要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力聯(lián)動配合提升改革綜合成效，著眼形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，著力在轉(zhuǎn)變思想觀念、堅持系統(tǒng)思維、提升內(nèi)生動力、營造改革氛圍上再深入，統(tǒng)籌謀劃、強化落實，持續(xù)鞏固和擴大改革成果。

集團公司總經(jīng)理助理、人力資源部總經(jīng)理、三項制度改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任楊華通報2021年三項制度改革考核結(jié)果，并就抓好改革落實提出要求。人力資源部作三項制度改革工作報告，集團公司三項制度改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)負責(zé)人參加會議。

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)小組 制度改革 中國石油集團