熊熊的爐火，現(xiàn)場(chǎng)倒料穿梭的叉車(chē)，職工忙碌的身影，為現(xiàn)場(chǎng)增添了蓬勃的氣息。

面對(duì)客戶急缺產(chǎn)品增多、產(chǎn)值任務(wù)滾動(dòng)增長(zhǎng)以及疫情防控等多重挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，航空工業(yè)宏遠(yuǎn)緊扣“守正創(chuàng)新提效能”年度主題，以滿足客戶需求為主導(dǎo)，一手抓疫情防護(hù)不放松，一手抓有質(zhì)量的準(zhǔn)時(shí)交付，統(tǒng)籌年度階段生產(chǎn)科研、質(zhì)控提升、技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)工作，以“滿弓發(fā)力再加速”的態(tài)勢(shì)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

宏遠(yuǎn)各基層單位緊扣年度“五促”要點(diǎn)工作，堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭，聚焦客戶重點(diǎn)需求，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)拓產(chǎn)能，協(xié)同攻堅(jiān)保交付。

航空產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部主動(dòng)出擊強(qiáng)對(duì)接，重點(diǎn)圍繞梯次排產(chǎn)、質(zhì)控保障、配套交付、新品研發(fā)等客戶關(guān)切，及時(shí)傳遞需求信息，實(shí)施用戶放心服務(wù)。以客戶重點(diǎn)急缺產(chǎn)品為主導(dǎo)，加大與生產(chǎn)組織、物資保障等部門(mén)的溝通聯(lián)系，細(xì)分節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，梳理排產(chǎn)計(jì)劃，精準(zhǔn)落實(shí)品種數(shù)量，保證配套交付。

將精益設(shè)計(jì)理念貫穿在全流程各工序，是技術(shù)中心以滿足客戶需求升級(jí)采取的主要舉措之一。技術(shù)中心成立多個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，在抓好存量技術(shù)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化增量技術(shù)創(chuàng)新，加大跨部門(mén)協(xié)同攻堅(jiān)力度，推動(dòng)“大、特、新、精”產(chǎn)品研發(fā)取得扎實(shí)成效。他們突破了多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，將某型旋翼軸鍛造時(shí)間較前縮短至60%以上，完成了某等溫盤(pán)鍛件免改鍛工藝的試制，多項(xiàng)新工藝技術(shù)方案通過(guò)了專家組初步設(shè)計(jì)評(píng)審。在大幅提升鍛件成型質(zhì)量效率同時(shí)，也為助推新產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量管理部站在客戶的角度，認(rèn)真梳理用戶反饋問(wèn)題來(lái)源，進(jìn)行溯查根源分析，開(kāi)展質(zhì)控管理專項(xiàng)整頓，完善了自檢巡檢制度，全面實(shí)施以“質(zhì)量文化”“質(zhì)量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎(chǔ)能力”為著力點(diǎn)的質(zhì)量提升工程，不斷完善ERP信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集，提升銷(xiāo)號(hào)歸零管理，全方位提高工作效率做好跟進(jìn)服務(wù)。

面對(duì)干擾因素居多，型號(hào)任務(wù)呈現(xiàn)出急、重、雜、多的嚴(yán)峻局面，生產(chǎn)安全管理部動(dòng)態(tài)分析疫情影響，統(tǒng)籌平衡生產(chǎn)資源，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)出計(jì)劃，集聚優(yōu)勢(shì)力量打“殲滅戰(zhàn)”；小型鍛造廠、壓力成型廠精準(zhǔn)制訂二級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)過(guò)程銜接管理，推動(dòng)全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足下道工序供應(yīng)；大型鍛造廠、精密鍛造廠實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，關(guān)鍵任務(wù)快速響應(yīng)，將周計(jì)劃、日排產(chǎn)落實(shí)到各班組，調(diào)整績(jī)效考核方案，激發(fā)職工勞動(dòng)效率的熱情。

深化黨建領(lǐng)航與業(yè)務(wù)工作同頻共振。宏遠(yuǎn)黨委結(jié)合實(shí)際開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)在前做示范，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)職工群眾奮力趕超創(chuàng)佳績(jī)，越是艱險(xiǎn)越向前。時(shí)近月末，生產(chǎn)一線拼搶任務(wù)的濃厚氛圍無(wú)處不在。廣大干部職工聚焦“有質(zhì)量的準(zhǔn)時(shí)交付、有效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)”，兌現(xiàn)“滿足市場(chǎng)需求并超越客戶期待”承諾的落地見(jiàn)效。

宏遠(yuǎn)在滿足前期重點(diǎn)急缺需求的基礎(chǔ)上，圍繞季度產(chǎn)值目標(biāo)和型號(hào)制勝任務(wù)，多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)一張圖，為二季度實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 航空工業(yè)