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2025中國汽車重慶論壇:攜手共創(chuàng) 暢想“新智汽車”未來

6月7日下午,經(jīng)歷兩天的精彩呈現(xiàn),2025中國汽車重慶論壇進(jìn)入“閉幕全體會(huì)議”環(huán)節(jié)。中國汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)、中國汽車芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)席理事長(zhǎng)、中國電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)董揚(yáng),蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪,嵐圖汽車CEO盧放,深藍(lán)汽車CEO鄧承浩,長(zhǎng)安汽車副總裁、阿維塔科技總裁陳卓,理想汽車產(chǎn)品部高級(jí)副總裁范皓宇,零跑科技高級(jí)副總裁曹力,小鵬汽車技術(shù)中心總經(jīng)理余鵬,芯馳科技CTO孫鳴樂等嘉賓圍繞“共創(chuàng)‘新智汽車’未來”這一主題暢所欲言,展開思想碰撞。

董揚(yáng):數(shù)智汽車的發(fā)展需要30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間

“在汽車140年的發(fā)展歷程中,此前的變革多是漸變,如速度提升、舒適性改善、電子控制增加、排放降低等。而如今,我們正經(jīng)歷百年未有之大變局,未來數(shù)智汽車的變化將遠(yuǎn)超以往。”董揚(yáng)以手機(jī)舉例,20年前人們未曾想到它會(huì)讓人須臾不離,而功能更強(qiáng)大的智能汽車,未來極有可能成為人的“第三空間”。在車內(nèi),人們工作時(shí)能獲得便利,放松、享樂、獨(dú)處時(shí)也能有豐富體驗(yàn),其帶來的感受遠(yuǎn)超想象。

然而,董揚(yáng)提醒大家,不能把數(shù)智汽車想得過于簡(jiǎn)單。當(dāng)前一些觀點(diǎn)似乎認(rèn)為能一步到位、包打天下,但實(shí)際上,數(shù)智汽車的發(fā)展需要30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。這不僅是現(xiàn)有技術(shù)的堆疊,更是新生態(tài)閉環(huán)的形成過程,期間需要多次切磋、改進(jìn),甚至舍棄和改變一些東西。

在董揚(yáng)看來,數(shù)智汽車的發(fā)展之路漫長(zhǎng)且廣闊,對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)而言責(zé)任重大,也將對(duì)汽車社會(huì)產(chǎn)生諸多改變。因此,我們不應(yīng)急于求成,而應(yīng)腳踏實(shí)地,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智汽車的發(fā)展。

秦力洪:以差異化擺脫低質(zhì)量?jī)?nèi)卷

秦力洪介紹,2025年是蔚來汽車的產(chǎn)品大年、技術(shù)大年、基建大年,蔚來將依靠持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與原創(chuàng)產(chǎn)品理念,圍繞用戶全程體驗(yàn)進(jìn)行服務(wù)變革,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在產(chǎn)品層面,蔚來產(chǎn)品涵蓋了從10萬元到80萬元的價(jià)格區(qū)間,從技術(shù)到造型設(shè)計(jì),蔚來產(chǎn)品始終堅(jiān)持原創(chuàng)和原生理念。

在技術(shù)層面,智駕芯片、全域操作系統(tǒng)和智能底盤已經(jīng)成為智能汽車核心技術(shù)的“新三大件”,NX9031神璣芯片、全域操作系統(tǒng)Sky·OS天樞、天行智能底盤讓蔚來汽車的體驗(yàn)上限和安全上限得到質(zhì)的提升。

在基建層面,蔚來在全國建成3359座換電站,26498根充電樁,打通9縱9橫14大城市群高速換電網(wǎng)絡(luò)。蔚來換電站已在全國超1000個(gè)區(qū)縣投入運(yùn)營,北京、上海、澳門、江蘇、浙江及廣東、天津、重慶相繼實(shí)現(xiàn)換電縣縣通。今年7月底,蔚來川藏公路的全換電路線即將貫通。

“通過原生和原創(chuàng)的路線,通過基于用戶全程體驗(yàn)的服務(wù)布局,蔚來以差異化優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而避免同質(zhì)化,脫離低質(zhì)量的內(nèi)卷,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續(xù)邁進(jìn)。”秦力洪總結(jié)道。

盧放:回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,新能源汽車在快速發(fā)展的同時(shí),也存在健康的煩惱。比如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,用戶體驗(yàn)有待改善,以及行業(yè)內(nèi)卷帶來的非理性的競(jìng)爭(zhēng)等,這些都是行業(yè)邁向下半場(chǎng)必須認(rèn)真對(duì)待和解決的問題。”盧放表示。

在盧放看來,新一輪科技革命浪潮下,汽車已演變?yōu)?ldquo;新物種”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向體系作戰(zhàn),構(gòu)建智慧出行服務(wù)平臺(tái)成為車企轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。對(duì)此,盧放提出應(yīng)回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì),通過打磨底層核心技術(shù)、從產(chǎn)品定義轉(zhuǎn)向用戶價(jià)值定義、構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系和價(jià)值鏈體系、在確保安全的基礎(chǔ)上積極探索智能化、網(wǎng)聯(lián)化的發(fā)展邊界等舉措,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盧放還分享了嵐圖的幾點(diǎn)心得體會(huì)。作為東風(fēng)旗下高端智慧新能源品牌,嵐圖汽車以高水平技術(shù)創(chuàng)新為核心,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義;堅(jiān)持安全至上,構(gòu)建全方位安全體系;深耕底層技術(shù),筑牢高水平的基石,為車輛提供強(qiáng)大的技術(shù)底座;注重用戶參與,將用戶轉(zhuǎn)化為共創(chuàng)合伙人;強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造正向價(jià)值,推動(dòng)行業(yè)向價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。

鄧承浩:從雙權(quán)戰(zhàn)略到AI新局

鄧承浩表示,汽車發(fā)展歷經(jīng)機(jī)械美學(xué)、電力美學(xué)向智能美學(xué)的轉(zhuǎn)變,深藍(lán)自2022年創(chuàng)立起,便以“電動(dòng)平權(quán)”和“智能平權(quán)”雙戰(zhàn)略為核心,推動(dòng)汽車高效化與智能化發(fā)展。

在電動(dòng)平權(quán)領(lǐng)域,深藍(lán)憑借超級(jí)增程技術(shù)快速崛起,聯(lián)合寧德時(shí)代獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),并將112項(xiàng)電池安全核心專利開源。其原創(chuàng)的微核高頻脈沖加熱技術(shù)榮獲2024年中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利金獎(jiǎng),50項(xiàng)相關(guān)專利也向行業(yè)全面共享。

智能平權(quán)方面,深藍(lán)堅(jiān)持自研與合作并舉,深藍(lán)DEEPALAD系統(tǒng)與華為乾崑智駕ADSSE協(xié)同發(fā)力,截至今年5月,L2以上智能輔助駕駛系統(tǒng)車型搭載率超95%,并加速向城區(qū)NOA進(jìn)階。

依托雙權(quán)戰(zhàn)略,深藍(lán)汽車實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,3年推出6款產(chǎn)品,交付量突破50萬輛。面向未來,深藍(lán)發(fā)布“智領(lǐng)2030年”戰(zhàn)略,全面擁抱AI時(shí)代。計(jì)劃儲(chǔ)備大模型、高階智駕、智能座艙、具身智能等核心技術(shù),通過AI賦能超級(jí)增程、電驅(qū)系統(tǒng)等領(lǐng)域,并規(guī)劃開發(fā)天衡底盤三大產(chǎn)品系列,預(yù)計(jì)2030年前推出30款產(chǎn)品。

陳卓:以原創(chuàng)設(shè)計(jì)塑造世界級(jí)豪華品牌

陳卓表示:“原創(chuàng)設(shè)計(jì)是汽車工業(yè)的奢侈品,寶貴不可多求。原創(chuàng)設(shè)計(jì)是天才設(shè)計(jì)師的靈光一現(xiàn),需反復(fù)推敲打磨,考驗(yàn)著設(shè)計(jì)師的耐力、毅力與設(shè)計(jì)信仰。將原創(chuàng)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀產(chǎn)品同樣不易,要平衡美學(xué)、功能、性能等多種要素,工程團(tuán)隊(duì)還需將復(fù)雜設(shè)計(jì)量產(chǎn)還原。而讓產(chǎn)品成為成功商品更是難上加難,沒有參照對(duì)象,每次決策都面臨壓力與風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)反饋也可能兩極分化。”

在陳卓看來,原創(chuàng)設(shè)計(jì)是成就世界級(jí)豪華品牌的核心要素,奔馳、寶馬、保時(shí)捷等所有世界級(jí)的豪華品牌都有自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì),要想成為一個(gè)偉大的品牌,必須堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)。阿維塔始終堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),盡管過程充滿挑戰(zhàn),但也收獲頗豐。

在人才與文化方面,阿維塔德國設(shè)計(jì)中心吸引了25個(gè)國家的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,不同文化背景的碰撞形成了鼓勵(lì)原創(chuàng)的文化。在品牌與產(chǎn)品方面,阿維塔獲得了差異化認(rèn)知,用戶評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)具有高辨識(shí)度,獨(dú)特的黃金比例讓每款車都獨(dú)一無二;在趨勢(shì)引領(lǐng)方面,阿維塔遠(yuǎn)端屏等創(chuàng)新設(shè)計(jì)被業(yè)界追隨,備受認(rèn)可。

“未來在原創(chuàng)設(shè)計(jì)之路上還會(huì)面臨諸多考驗(yàn),但阿維塔會(huì)堅(jiān)持用全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)與中國頂尖科技,打造世界級(jí)新豪華品牌。”陳卓強(qiáng)調(diào)。

范皓宇:平臺(tái)歸一,解決軟件同質(zhì)化問題

范皓宇表示,用戶對(duì)于人工智能技術(shù)的需求是簡(jiǎn)單、可依賴、構(gòu)筑信任。范皓宇分析:“我們所做的技術(shù)最終是給用戶使用,復(fù)雜的工程和技術(shù)應(yīng)該由車企承擔(dān),把簡(jiǎn)單留給用戶。用戶不需要知道是什么框架,但需要設(shè)計(jì)變得柔軟。人工智能技術(shù)本該是柔軟的,跟人交互就是聊天。人工智能技術(shù)最難的是可依賴。如果技術(shù)足夠簡(jiǎn)單,讓大家可接受、可依賴,最后構(gòu)筑信任,那么不管大人、小孩都會(huì)喜歡。”

在范皓宇看來,目前AI課題只有兩個(gè):第一,作為工具,提升效率;第二,和用戶更好溝通,理解用戶。范皓宇表示,未來企業(yè)的“三口之家”包括:第一,企業(yè)員工;第二,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、精確數(shù)據(jù)分析的IT系統(tǒng);第三,有很強(qiáng)的溝通能力的Agent。這三個(gè)角色都很有特色,可以通過記憶度量、創(chuàng)建對(duì)齊、觀察和執(zhí)行MCP平臺(tái),形成新的組織關(guān)系。

針對(duì)軟件時(shí)代的同質(zhì)化問題,范皓宇提出,軟件平臺(tái)首先要?dú)w一,才能為每個(gè)人提供差異化服務(wù),硬件未來會(huì)越來越差異化。

曹力:堅(jiān)持技術(shù)底蘊(yùn),滿足多樣化需求

據(jù)曹力介紹,作為以技術(shù)為底蘊(yùn)的科技公司,零跑汽車在整車核心領(lǐng)域展現(xiàn)出了強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。公司對(duì)電子架構(gòu)、智能座艙、動(dòng)力電池及電驅(qū)總成等系統(tǒng)和產(chǎn)品進(jìn)行全域開發(fā),已完成四代產(chǎn)品的研發(fā)量產(chǎn)與迭代,并通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng),如車規(guī)級(jí)智駕芯片在零跑411上搭載、電池底盤一體化集成技術(shù)以及中央控制器等,彰顯了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

過去一年,零跑自研制造的技術(shù)系統(tǒng)和零部件獲得行業(yè)認(rèn)可,超10家外部客戶項(xiàng)目定點(diǎn)落定,且與中國一汽集團(tuán)開展新能源汽車聯(lián)合開發(fā)及零部件合作,攜手推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。站在新十年起點(diǎn),零跑產(chǎn)品布局迎來新突破。C系列將實(shí)現(xiàn)技術(shù)煥新迭代,構(gòu)建從家用到豪華的全場(chǎng)景技術(shù)解決方案;全新B系列產(chǎn)品今年相繼發(fā)布,覆蓋SUV、轎車、跨界車型三大主流品類,以年輕潮流科技滿足全球用戶多樣化需求。2025年下半年,零跑最新的4.0技術(shù)也將亮相。

“未來,零跑將持續(xù)加大自研技術(shù)投入,堅(jiān)守成本定價(jià)初心,為行業(yè)和用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”曹力展望道。

余鵬:AI定義汽車,構(gòu)建三位一體具身智能生態(tài)

余鵬表示,作為首個(gè)提出“AI定義汽車”的企業(yè),小鵬已形成“AI汽車、AI機(jī)器人、飛行汽車”三位一體的具身智能生態(tài),成為全球最早構(gòu)建該生態(tài)的科技企業(yè)之一。

余鵬指出,小鵬的AI戰(zhàn)略以高效算力、大模型平臺(tái)、跨域融合架構(gòu)為核心支撐。其自研的圖靈芯片將于2025年新車型首發(fā),該芯片搭載40核異構(gòu)處理器與雙NPU內(nèi)核,支持VLM/VLA大模型部署,算力超2000TOPS,將成為車載算力中心。同時(shí),小鵬已搭建萬卡級(jí)智能算力集群,利用率達(dá)90%以上,云端模型工廠實(shí)現(xiàn)5天一次全量迭代,技術(shù)迭代效率對(duì)標(biāo)一線AI企業(yè)。

在技術(shù)架構(gòu)層面,小鵬基于EEA中央計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)軟硬件深度融合,2023年G6車型首發(fā)駕艙一體中央計(jì)算平臺(tái),并成為國內(nèi)首家向國際頂級(jí)OEM反向輸出EEA技術(shù)的車企。其自研的“滄?;?rdquo;覆蓋整車神經(jīng)系統(tǒng),支持底盤、動(dòng)力、熱管理等全領(lǐng)域智能化,推動(dòng)“AI底盤”“AI動(dòng)力”等創(chuàng)新應(yīng)用落地。

孫鳴樂:芯片公司三招應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革

在市場(chǎng)快速變化的當(dāng)下,芯片公司該如何應(yīng)對(duì)?孫鳴樂分享了三點(diǎn)策略。

首先是從功能到體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變。以往,芯片的算力是關(guān)注焦點(diǎn),人們認(rèn)為算力決定了可承載的功能數(shù)量。但如今,功能與算力的堆砌已不能直接體現(xiàn)用戶體驗(yàn),大家更看重體驗(yàn)。以AI進(jìn)入座艙為例,用戶希望AI更聰明、自然、貼心,像隨身助手。智能座艙領(lǐng)域AI場(chǎng)景多元化,小模型用于智能車控讓語音對(duì)話更高效,大模型可做旅行建議等復(fù)雜任務(wù),目前行業(yè)還在探索多模態(tài)中等模型的部署。

其次,要依據(jù)整車架構(gòu)變化預(yù)知未來研發(fā)。整車MCU需求分為電動(dòng)化相關(guān)的智能化、智駕和智能座艙的智能化以及整車智能化三個(gè)等級(jí)。當(dāng)前行業(yè)面臨整車智能化需軟件定義汽車架構(gòu)的問題,針對(duì)此,芯馳科技規(guī)劃4.0產(chǎn)品序列,以滿足客戶不同需求。

最后是從獨(dú)立到共贏的轉(zhuǎn)變。芯片需通過生態(tài)應(yīng)用與用戶連接,生態(tài)能突破芯片技術(shù)在特定階段的局限性,帶來更多可能性,且生態(tài)發(fā)展會(huì)反推技術(shù)革新。

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來源:新華網(wǎng)
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