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微改善助力生產(chǎn)提效

“這個(gè)辦法很好啊，方便你我他……”“這樣寫(xiě)多清楚啊，我們清點(diǎn)零件時(shí)效率明顯提高了?！边@一句句夸贊來(lái)自新航116廠(chǎng)總裝分廠(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組。

這是總裝“客戶(hù)”對(duì)116廠(chǎng)物流中心中央零件庫(kù)，提高零件清點(diǎn)改善工作的肯定。物流中心中央零件庫(kù)202庫(kù)房，主要負(fù)責(zé)總裝分廠(chǎng)一組二組產(chǎn)品零件的配套工作。由于總裝分廠(chǎng)一組氣源系列產(chǎn)品零件項(xiàng)目過(guò)多，一項(xiàng)產(chǎn)品配套零件多達(dá)一百多項(xiàng)。總裝分廠(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備組成員在清點(diǎn)零件過(guò)程中，總是耗費(fèi)大量時(shí)間，需要拿著實(shí)物零件在配套清單上來(lái)回翻找核對(duì)，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還容易出現(xiàn)漏數(shù)和錯(cuò)數(shù)現(xiàn)象。

為此，清點(diǎn)組曾多次向202庫(kù)房保管員師傅吐槽這一工作痛點(diǎn)。對(duì)于痛點(diǎn)的反饋，物流中心202庫(kù)房組長(zhǎng)秦祎蔓記在心中。她在班前會(huì)上提出：“總裝作為我們的服務(wù)對(duì)象，我們應(yīng)該怎樣從自身工作中做出改變，來(lái)幫助清點(diǎn)零件的師傅們解決這一工作痛點(diǎn)？”而后庫(kù)房小組成員積極討論改善辦法，并達(dá)成一致意見(jiàn)。

他們?cè)诎l(fā)放配套零件時(shí)，每一個(gè)外包裝上除了標(biāo)注零件批次號(hào)以外，同時(shí)在外包裝上標(biāo)注該零件在配套單上對(duì)應(yīng)的序列號(hào)。這樣總裝清點(diǎn)員在清點(diǎn)零件時(shí)，就能快速定位該零件在配套單上的位置，減少了來(lái)回翻找配套單核對(duì)零件的時(shí)間。改善實(shí)施后效果那是立竿見(jiàn)影，根據(jù)后續(xù)總裝生產(chǎn)準(zhǔn)備組成員反饋，現(xiàn)在氣源類(lèi)產(chǎn)品清點(diǎn)一項(xiàng)產(chǎn)品比原來(lái)節(jié)省了將近2小時(shí)。

對(duì)于物流中心庫(kù)房保管員來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)改善并沒(méi)有給自己的工作帶來(lái)有利之處，卻提高了下一道零件清點(diǎn)工序的效率。在助力新航高質(zhì)高效發(fā)展的道路上不分你我，在篤行精益的道路上團(tuán)結(jié)互助才能走的更遠(yuǎn)、飛的更高。

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