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中國能源新聞網(wǎng)訊（全海英）自集團公司開展形勢任務(wù)教育以來，清遠公司統(tǒng)籌部署安排、創(chuàng)新工作思路，依托“學(xué)、講、論、踐”四步法，推動學(xué)習(xí)教育多層次、全覆蓋，讓形勢任務(wù)教育入眼、入腦、入心、入行，帶動干部員工認清形勢、明確任務(wù)、擔當作為、真抓實干，匯聚形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

以“學(xué)”入眼，推動形勢任務(wù)教育走穩(wěn)。清遠公司高度重視充分發(fā)揮多媒體直觀生動的優(yōu)勢，在開展中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)活動、職工政治學(xué)習(xí)等集中學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，通過微信宣傳群、微信公眾號推送、制作展板、宣傳手冊等形式，用生動的、立體的、互動的教育方式，有效將集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)有機結(jié)合，推進形勢任務(wù)教育“天天學(xué)”“天天深”，增強滲透力和親和力。同時大力宣傳身邊的先進人物、典型事跡，用先進的榜樣教育人，用生動的事例感染人，讓員工愿意聽、愿意看，讓形勢任務(wù)教育“入眼”。

以“講”入腦，推動形勢任務(wù)教育走深走實。結(jié)合年度工作會、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會、月度創(chuàng)建工作會、月度黨建工作例會等，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展形勢任務(wù)教育宣講，圍繞貫徹上級公司年度工作會議精神，從去年成果經(jīng)驗怎么看、面對困難挑戰(zhàn)怎么辦、今年工作怎么干三部分，將形勢講清、將任務(wù)講明、將措施講透、將信心講足。同時，根據(jù)員工需求確定形勢任務(wù)教育內(nèi)容，從“訂餐”變?yōu)榫珳省芭洳汀?，切實從員工所思、所想、所盼、所需出發(fā)，讓員工“知其然”，更“知其所以然”，讓形勢任務(wù)教育“入腦”。

以“論”入心，推動形勢任務(wù)教育走實。堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合主題黨日，組織全體黨員圍繞“如何厚植奮斗情懷”“如何樹立風(fēng)險意識”“如何發(fā)揚進取精神”“如何樹立憂患思維”“如何踐行務(wù)實作風(fēng)”等內(nèi)容進行專題討論，黨員職工立足自身崗位特點和工作實際，研討梳理黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、工程建設(shè)等方面工作思路，群策群力深入討論，找問題、定措施，切實發(fā)揮形勢任務(wù)教育的效力，把干部員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)上來，讓形勢任務(wù)教育“入心”。

以“踐”入行，推動形勢任務(wù)教育見效。該公司把形勢任務(wù)教育的出發(fā)點落腳點放到實際工作上，在狠抓落實上下功夫，積極開展實踐活動，讓形勢任務(wù)教育“入行”。切實扛起能源安全保供政治責(zé)任，認真貫徹“大安全”理念，深化安全風(fēng)險防控和隱患排查整治，強化外委單位和基建現(xiàn)場施工管控，對設(shè)備全面實施“把脈體檢”，開展一線安全巡檢、消缺維護等工作，落實3月份天然氣量4826萬立方米，確保機組“頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住、發(fā)得滿”。持續(xù)推進華僑園G50項目的示范應(yīng)用建設(shè)，認真分析機組性能特點，總結(jié)安裝調(diào)試過程中的經(jīng)驗，編制操作運行規(guī)程，完成負荷燃燒試驗和涉網(wǎng)試驗，已于3月8日順利完成72+24小時試運行，具備轉(zhuǎn)入商用條件。

下一步，清遠公司將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新奮進 奮勇爭先”主題全面深入開展形勢任務(wù)教育，真正把形勢講明、把任務(wù)講透，切實發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用，動員鼓舞干部員工提振精神、堅定信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

責(zé)任編輯：高慧君

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