當前訊息:張國慶:設備“醫(yī)生”治“未病”
張國慶
【資料圖】
大港石化第三聯(lián)合車間設備二級工程師
人物事跡
他是設備“醫(yī)生”,在生產(chǎn)一線潛心鉆研多年,總結(jié)出“望聞問切”設備“診療法”,給設備治“未病”,將隱患提前杜絕。他勇攀技術高峰,實現(xiàn)裝置“四年一修”的歷史性突破,目前正在攻堅“五年一修”新目標。
多年來,張國慶堅守生產(chǎn)一線,潛心鉆研、苦練本領,總結(jié)出“望聞問切”的預知維修管理方法,累計發(fā)現(xiàn)并解決各類設備故障5000余項。他先后5次獨立負責催化反再區(qū)檢修工作,并擔當煙機振動高、反應系統(tǒng)跑劑等技術攻關項目百余項,榮獲“金點子”建議獎10余次,累計創(chuàng)效上億元。
16年的工作歷程里,張國慶經(jīng)歷過大大小小的設備突發(fā)險情不下幾十次。令他記憶猶新的是一次夜班。凌晨2時左右,裝置第二再生器裝卸孔被磨穿,700攝氏度高溫的催化劑高速噴出,猶如一條紅紅的火龍,烤得人無法靠近。他臨危不亂,確定漏點,帶領搶險隊晝夜奮戰(zhàn),最終化險為夷。事后,雙眼布滿血絲、工鞋底都快融化的他坦然地說:“面對危險誰都會害怕,但我是一名黨員,必須上!”
張國慶用行動詮釋了什么是忠誠、什么是責任與擔當,收獲了青年標兵、檢修先鋒、安全明星等殊榮。
那年,為有效破解制約催化裂化裝置長周期運行的技術瓶頸,張國慶與同事毅然接過“四年一修”的攻堅重擔。為實現(xiàn)這一突破,他先后參與了大大小小11次檢維修。
為高質(zhì)量完成“四年一修”重任,他早在3年前就開始備戰(zhàn)。上百次的現(xiàn)場測繪,上千次核對設計參數(shù),確保了檢修準備工作的高質(zhì)量。檢修期間,每天10多個小時高強度的工作,一干就是50多天,使他膝蓋僵硬、手指連攥拳都困難,本就精瘦的他更是瘦得像個紙片人。同事們看在眼里,疼在心里。
最終,經(jīng)過56天的晝夜鏖戰(zhàn),在張國慶和車間全體參戰(zhàn)員工的共同努力下,催化裂化裝置25年來首次實現(xiàn)“四年一修”。催化裝置每日總液收達到86.8%,同比增加1.5%,增效8700余萬元。張國慶和同事們交出了一張令人振奮的答卷。
生命的意義在于不斷前行。張國慶不滿足于此,正在攻堅“五年一修”的新目標。他以永不停歇的腳步投身新時代“我為祖國獻石油”事業(yè)的征程中,為中國石油建設基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司繼續(xù)揮灑無悔青春!
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