李世銘　

如何打通新聞宣傳工作信息報送的“最后一公里”？如何激發(fā)基層通訊員在生產任務繁忙的情況下發(fā)揮宣傳動能？近年來，海油發(fā)展裝備技術公司（以下簡稱“裝備技術公司”）通過建機制、搭平臺，暢通新聞線索報送渠道；通過重培養(yǎng)、強激勵，激發(fā)基層通聯(lián)隊伍活力。

建機制、搭平臺，暢通新聞線索報送渠道

【資料圖】

裝備技術公司將新聞線索的報送當做宣傳工作中一項基礎而重要的工作，實施多項措施確保線索報送及時有效。

豐富內" index="0" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">宣載體，確保內部信息交流暢通。裝備技術公司從2022年下半年開始，建立每周要聞機制，即每周五收集各單位重要新聞線索，基層以文字+圖片的形式呈報，養(yǎng)成定期上報重要信息的行為習慣。同時，通過公司大屏幕滾動播放。

創(chuàng)新工作方式，合理地將新聞素材“一菜多吃”。收到新聞線索后，從中選取有價值的新聞，向海油發(fā)展上報一周新聞線索。與此同時，根據(jù)線索的內容，評估該信息經過深挖和加工后，適合投往哪個載體，再有的放矢地把有價值的信息升級成各類新“菜碼”。

有效服務基層，精準指導基層投稿，為基層減負。基層被選中的新聞由公司宣傳口一對一溝通提醒，針對如何深挖新聞價值、如何改稿、往哪兒投稿等，耐心給予指導，避免基層單位在寫稿投稿方面做無用功。

重培養(yǎng)、強激勵，激發(fā)基層通聯(lián)隊伍活力

通訊員隊伍的素質是提升宣傳工作" index="2" level="2" style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">質效的關鍵，為此裝備技術公司從培養(yǎng)、激勵、精準選用等角度大力培養(yǎng)通訊員骨干。

送出去、請上來、干中學、賽中練相結合，全方位、多角度培養(yǎng)提升通訊員素質能力。送出去，即參加集團公司新聞中心體驗式培訓，從文字、新媒體、視頻等多維度培養(yǎng)通訊員素養(yǎng)。2022年至今，裝備技術公司已選派2名通訊員參加集團公司新聞中心體驗式培訓，2023年已經儲備3名通訊員，將根據(jù)海油發(fā)展安排參加新聞中心體驗式培訓；請上來，即結合工作實際，讓基層通訊員到裝備黨群工作部來參加短則一周，長則一個月的培訓，由宣傳負責人為他們制定“一人一策”培養(yǎng)計劃；干中學，即黨群工作部注重對基層單位通聯(lián)工作者的日常指導，通過電話、郵件、海油移動云、面對面指導等方式，幫助他們在實際工作中提升宣傳工作業(yè)務能力；賽中練，即利用裝備技術公司“3+X”技能大賽的平臺，讓基層通訊員以技能大賽為題，參與多維度的新聞宣傳報道，既完成了大賽的宣傳任務，也有利于通訊員在同一個題材下的宣傳業(yè)務技能比拼。

正向引導激勵。將優(yōu)秀通訊員的評選與基層各單位月度宣傳工作考核掛鉤。通過郵件、海油移動云等方式公布每月宣傳工作優(yōu)秀單位、優(yōu)秀通訊員，常樹新聞宣傳工作典型，以先進帶后進，調動整支通訊員隊伍的工作熱情。

給骨干通訊員“畫像”。通過在工作中的長期觀察，對每名通聯(lián)工作者、骨干通訊員的優(yōu)劣勢做到心中有數(shù)，布置工作時充分考慮每個人的特點，幫助他們揚優(yōu)勢、補短板，增強他們的自信心。

責任編輯：吳蘇靈

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