航空工業(yè)電源黨委積極貫徹落實(shí)航空工業(yè)黨組決定，牢固樹(shù)立“高質(zhì)量、高效益、低成本、可持續(xù)”的新發(fā)展理念，推進(jìn)落實(shí)“好、快、多、省、實(shí)”的新發(fā)展要求，加強(qiáng)精益管理，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管控能力提升，以實(shí)際行動(dòng)助力航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化生產(chǎn)模式，緊握高質(zhì)量生產(chǎn)“指揮棒”

【資料圖】

精益管理要從計(jì)劃源頭管起，提高生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)度，促進(jìn)產(chǎn)出與需求完美匹配，降低生產(chǎn)等待成本，提升生產(chǎn)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

電源生產(chǎn)管理部門(mén)在計(jì)劃措施落地方面想辦法、下功夫。以年度計(jì)劃把脈均衡生產(chǎn)，組織各生產(chǎn)單位對(duì)2023年年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行策劃，根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和用戶(hù)需求，將電子類(lèi)、電機(jī)類(lèi)、點(diǎn)火器類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行整合，保證用戶(hù)需求與整體計(jì)劃、均衡生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一。以月度計(jì)劃扶正生產(chǎn)節(jié)奏，將月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃由原來(lái)“1+3”模式變?yōu)椤?+3+1”，根據(jù)需求計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，依據(jù)月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料發(fā)放需求計(jì)劃，拉動(dòng)供應(yīng)鏈，確保物料及時(shí)發(fā)放。

同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部建立科研轉(zhuǎn)小批生產(chǎn)管理流程，保證產(chǎn)品交接無(wú)問(wèn)題、產(chǎn)品狀態(tài)清晰、產(chǎn)品制造過(guò)程資料齊全，使產(chǎn)品從下達(dá)計(jì)劃到入庫(kù)全流程達(dá)到精細(xì)化管理，保證生產(chǎn)周期。

設(shè)計(jì)工藝協(xié)同，緊盯高質(zhì)量研發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”

推進(jìn)數(shù)字化研發(fā)模式，以基于“模型”的設(shè)計(jì)工藝協(xié)同能力建設(shè)，將模型推送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高協(xié)同效果，提升研發(fā)效率的同時(shí)降低設(shè)計(jì)成本。電源公司技術(shù)管理部門(mén)大力推廣MBD等虛擬數(shù)字技術(shù)，開(kāi)展低成本設(shè)計(jì)，構(gòu)建基于模型的設(shè)計(jì)和工藝開(kāi)發(fā)能力。

完善設(shè)計(jì)技術(shù)體系提升設(shè)計(jì)能力，識(shí)別影響研制成本效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了基于機(jī)電一體化MBD設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)數(shù)據(jù)集成，上線了7型產(chǎn)品三維模型PDM，推進(jìn)MBD體系深化應(yīng)用；貫通現(xiàn)場(chǎng)終端模型提升工藝能力，推廣三維裝配軟件，深入生產(chǎn)一線，結(jié)合工作實(shí)際，組織生產(chǎn)單位制作典型電子產(chǎn)品總裝和電機(jī)轉(zhuǎn)子部裝的三維裝配樣例，將模型自動(dòng)推送到現(xiàn)場(chǎng)MBS終端，直觀地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行操作。

強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，筑牢低成本管控“基準(zhǔn)線”

控制成本要將審計(jì)監(jiān)督融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)監(jiān)督全覆蓋，實(shí)現(xiàn)從問(wèn)題審計(jì)到效益審計(jì)的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。

電源合規(guī)管理部門(mén)以預(yù)審計(jì)降低決算審減率，提高建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算成本合理性、經(jīng)濟(jì)性，為公司節(jié)約了隱形資金；從嚴(yán)竣工結(jié)算審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注“量”“價(jià)”“費(fèi)”三方面，精準(zhǔn)計(jì)算工程量、正確組價(jià)，合理取費(fèi)，為建設(shè)資金把好最后一道關(guān)；加大施工過(guò)程監(jiān)督檢查，杜絕高估冒算、弄虛作假的惡意簽證，不該花的堅(jiān)決不花，必須花的盡量少花，保證審計(jì)的真實(shí)可靠。同時(shí)，對(duì)于裝備相關(guān)設(shè)備招標(biāo)、器材采購(gòu)、外包試驗(yàn)等比價(jià)比選中，開(kāi)展全過(guò)程合規(guī)監(jiān)督，在比價(jià)比選前要求專(zhuān)家組成員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》、比價(jià)比選會(huì)中宣讀《招標(biāo)比選合規(guī)紀(jì)律》、建立參與監(jiān)督工作臺(tái)賬，落實(shí)法律審核工作端口前移，確保價(jià)格確定過(guò)程合規(guī)合法，切實(shí)為公司降低建設(shè)投資成本和比選成本風(fēng)險(xiǎn)。

未來(lái)，電源將全力推進(jìn)低成本可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)能力，創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)、管理優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等高質(zhì)量促發(fā)展手段，踐行強(qiáng)軍興裝歷史使命，奮力開(kāi)創(chuàng)航空武器裝備低成本可持續(xù)發(fā)展新局面。

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