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中國航空報訊：一季度，航空工業(yè)新航質(zhì)量保障部以“54321”質(zhì)量要點(diǎn)為框架，苦練質(zhì)量內(nèi)功，用行動落實(shí)“一個信條、三個敬畏、四個到位”的質(zhì)量作風(fēng)文化。

夯實(shí)全面質(zhì)量提升工程，深入解讀航空工業(yè)黨組“質(zhì)量決定50條”要求，逐步融合全面落實(shí)。新航“ONE體系”建設(shè)完成L1流程域（12項(xiàng)）和L2流程組（74項(xiàng)）框架設(shè)計，逐步開展L3~L6的梳理工作，打響了新航全面建設(shè)流程管理體系的攻堅戰(zhàn)。關(guān)重特性項(xiàng)目成果全面推廣應(yīng)用，完成首批推廣40項(xiàng)產(chǎn)品的二級質(zhì)量屋的編制。民機(jī)事業(yè)部落實(shí)“開局即沖鋒、誓奪開門紅”主題勞動競賽要求，多措并舉，保障任務(wù)目標(biāo)完成。技術(shù)上采用聯(lián)合辦公，大力推進(jìn)試驗(yàn)大綱審批工作，選取代表性產(chǎn)品，強(qiáng)力開展系列化、平臺化設(shè)計，做好IPD推廣。生產(chǎn)上按照周計劃將任務(wù)均勻分配，細(xì)致排產(chǎn)，狠抓落實(shí)，保證產(chǎn)品順利齊套。完成首季“開門紅”任務(wù)。

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