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中國石油網(wǎng)消息（記者王彬）“開發(fā)機構(gòu)客戶可以在做細服務(wù)上下功夫。比如，幫助運輸公司建立車輛用油臺賬，通過‘管家式’服務(wù)提高開發(fā)客戶的成功率?！?月15日，山東銷售臨沂分公司沂水片區(qū)黨支部黨員王建超在幫助第5加油站開發(fā)機構(gòu)客戶時提出建議。

2月初以來，臨沂分公司引導(dǎo)黨員深入一線油站，通過“問診幫扶”為加油站解決經(jīng)營難題，幫助員工提升技能，全面提高加油站的創(chuàng)效能力。

臨沂分公司各片區(qū)黨支部成立營銷診斷黨員突擊隊，每周對加油站遇到的營銷問題在現(xiàn)場開展一次經(jīng)營問診，找到癥結(jié)所在，提升創(chuàng)效能力。同時，依托黨支部內(nèi)的技能幫扶小團隊，針對客戶開發(fā)、現(xiàn)場加油服務(wù)、非油商品陳列等方面所需技能，以“一對一”“多對一”的方式，幫助員工提升技能。

此外，臨沂分公司黨員干部還定期到加油站與員工進行零距離座談交流，為員工減壓，助推加油站提質(zhì)增效。

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