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中國石油網(wǎng)消息（通訊員高洪波）12月12日，記者從吉林石化化肥廠獲悉，該廠在冬季“八防”工作中創(chuàng)新工作方法，實行“專班”機制，從提升管理效能上下功夫。施行2個月以來，效果明顯，為工廠冬季生產(chǎn)筑牢安全屏障。

在冬季“八防”工作中，“專班”實施排查指導、監(jiān)督檢查、跟蹤整改“三步走”組合措施，確保工作收到實效。“為切實做好冬季‘八防’，工廠成立防滑跌、防墜落、防火防爆、防觸電、防中毒窒息、防泄漏、防凍凝、防交通事故8個工作‘專班’?！畬０唷蚱屏瞬块T界限，由不同專業(yè)人員構成，有助于及時發(fā)現(xiàn)、快速解決隱患問題?！奔质蕪S負責人在談到實行“專班”機制初衷時說。

排查指導到位?；蕪S針對降溫降雪實際，防滑跌“專班”通過大屏幕、即時通、微信群等形式，強化員工防滑意識教育，提示員工行走時多注意腳下，遇結冰處要緩慢行走，上下樓梯和通勤車時要扶扶手?！盀楸苊獗镒訅嬄鋫?，在較高建筑下方，工廠設置‘提示牌’、設立‘警戒區(qū)’，提醒過往員工遠離危險地帶；對排查出的廠區(qū)巡檢通道清雪標準不高、房檐有積冰等隱患問題立查立改?！奔质蕪S安全副總監(jiān)李洪濤說。

監(jiān)督檢查到位。工作“專班”每天都深入車間、裝置、崗位開展專項檢查。為切實做好冬季廠內交通管理，防交通事故“專班”針對“3個重點”，即重點路段、重點時段、重點車輛，采取“固定哨”“流動哨”相結合的方式，對在廠內行駛的違章車輛進行“抓拍”“貼條”。對違章人員“點名道姓”通報考核、手簽交通安全承諾書、下發(fā)罰款通知單。

跟蹤整改到位。該廠按照“整改一個問題，提升一類管理”要求，強化問題整改提升，在工廠生產(chǎn)經(jīng)營例會上對工作開展、問題檢查、跟蹤整改等情況進行通報，并將檢查出的問題及時反饋給屬地單位，組織問題整改，形成閉環(huán)管理。防凍凝“專班”結合工廠裝置冬季特點，強化對壓縮空氣管線、氨區(qū)等重點防凍部位的檢查；對檢查出的門窗封閉不嚴、重點部位未落實防凍措施、管線保溫不完好等問題，填寫《冬季“八防”隱患排查表》，下達整改通知書，實行跟蹤銷號，滾動查擺，檢查問題整改率達100%，從而為實現(xiàn)冬季“不凍壞一條管線、一個閥門、一臺設備”的目標奠定基礎。

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