錦西石化創(chuàng)新攻關(guān) 提升裝置運(yùn)行效率
(資料圖)
中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者李楊)錦西石化公司持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,廣大干部員工積極將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作、沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)的動(dòng)力,全力保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)。截至目前,公司14套主要裝置運(yùn)行平穩(wěn)率達(dá)99.93%,大機(jī)組和關(guān)鍵機(jī)泵精修率100%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部分主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平。
錦西石化公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn),從科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、精益管理等多方面入手,努力推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,提升科技支撐力,推廣應(yīng)用流程模擬、APC先進(jìn)控制及IPC智能控制技術(shù),優(yōu)化裝置運(yùn)行。同時(shí),強(qiáng)化“兩級(jí)”技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮科研主體作用,深入開(kāi)展一線生產(chǎn)創(chuàng)新活動(dòng),開(kāi)展重液蠟、相變蠟、低凝特種油、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油等工藝技術(shù)研究。
錦西石化公司靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和柴汽比,做好氫氣平衡,提高氫氣收率,增產(chǎn)苯、石油焦、低硫船燃、軍用航煤等適銷特色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資源高質(zhì)量利用。錦西石化公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向的原則,通過(guò)持續(xù)攻關(guān),促進(jìn)核心裝置提升運(yùn)行效率。同時(shí),做好原油評(píng)價(jià)、腐蝕防護(hù)和石油焦、煅燒焦產(chǎn)品質(zhì)量性能、尿素脫蠟裝置操作優(yōu)化等工作,提高裝置運(yùn)行水平,打造特色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司綜合商品率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升,能源消耗總量、周期運(yùn)行KPI損工指數(shù)全面受控。
公司將深化提質(zhì)增效作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略措施,堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念,持續(xù)開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),將提質(zhì)增效“一企一策”方案和年度168條措施細(xì)化落實(shí)到月度計(jì)劃和降本控費(fèi)工作中,努力實(shí)現(xiàn)全年提質(zhì)增效目標(biāo)。各職能部門(mén)與基層單位緊密配合,從日常工作的小事、細(xì)節(jié)做起,持續(xù)開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo),落實(shí)節(jié)電、節(jié)水措施。
公司繼續(xù)推行峰谷錯(cuò)峰用電措施,加強(qiáng)全廠加熱爐與鍋爐管理,10月份電耗下降333萬(wàn)千瓦時(shí),燃料氣消耗減少2500噸,實(shí)現(xiàn)增效305萬(wàn)元。同時(shí),加強(qiáng)用水管理,降低新水消耗。熱電公司通過(guò)取消除塵裝置直接補(bǔ)新水、循環(huán)水場(chǎng)加酸控制濃縮倍數(shù)等措施,新水使用量每小時(shí)減少75噸。公司通過(guò)進(jìn)一步推行油泥減量化,今年年初以來(lái),處理油泥實(shí)現(xiàn)增效3358萬(wàn)元。公司工程、維運(yùn)、儀電等單位堅(jiān)持自主維修,勞動(dòng)成本和修理費(fèi)用進(jìn)一步降低。
錦西石化緊扣“四精”要求,堅(jiān)持“三個(gè)定量化”原則,增強(qiáng)工作安排的計(jì)劃性、檢查確認(rèn)的指導(dǎo)性、責(zé)任追究的精準(zhǔn)性,推動(dòng)管理水平上臺(tái)階。公司精心制定“一體化、差異化、精準(zhǔn)化”內(nèi)審方案,推進(jìn)審核專業(yè)化、常態(tài)化、機(jī)制化,嚴(yán)守安全底線,以審核促進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控、專業(yè)重點(diǎn)工作落實(shí)和重要制度執(zhí)行。
在安全管理方面,公司深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),徹底消除管控盲區(qū);加強(qiáng)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)安全周例會(huì),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治、31項(xiàng)隱患治理和打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作,加大隱患排查整改力度,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
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