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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者安鳳霞通訊員徐志敏）7月28日，吐哈油田哈薩克斯坦技術(shù)服務(wù)公司接到業(yè)主通知后，不到兩天就完成了讓那若爾油田2677井、3368井的氣舉工具領(lǐng)取和調(diào)試，并送到施工現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)公司優(yōu)化物資庫(kù)存管理及領(lǐng)取辦法后，降低了物資出庫(kù)登記時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了物資的快速出庫(kù)、精準(zhǔn)管理。

今年上半年，吐哈油田哈國(guó)技術(shù)服務(wù)公司嚴(yán)抓管理，監(jiān)督落實(shí)制度執(zhí)行，保障了公司合法經(jīng)營(yíng)和技術(shù)服務(wù)工作的順利開(kāi)展。截至目前，哈國(guó)技術(shù)服務(wù)公司全面梳理和學(xué)習(xí)了10余項(xiàng)集團(tuán)公司和油田分公司海外工作管理制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂哈國(guó)技術(shù)服務(wù)公司內(nèi)部管理制度，重新確定外委項(xiàng)目立項(xiàng)及選商、材料購(gòu)買(mǎi)、合同簽訂等工作流程，并對(duì)相關(guān)崗位員工宣貫培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率，細(xì)化了合同立項(xiàng)、合同簽訂、材料購(gòu)買(mǎi)、款項(xiàng)支付、人事管理等各業(yè)務(wù)審批流程，劃定各工作節(jié)點(diǎn)的職責(zé)分工，形成一系列有序合規(guī)的工作機(jī)制。

為保證物資采購(gòu)的及時(shí)性和規(guī)范化，哈國(guó)技術(shù)服務(wù)公司修訂完善了物資采購(gòu)管理辦法，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)需求的計(jì)劃性，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、分發(fā)、登記全流程管理，加強(qiáng)物資價(jià)格信息收集，充分發(fā)揮歷史采購(gòu)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的指導(dǎo)作用，追求性價(jià)比最優(yōu)產(chǎn)品。

這個(gè)公司多措并舉降低運(yùn)行成本，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有條件，對(duì)安全閥、氣舉閥、封隔器等進(jìn)行修復(fù)，提高材料的重復(fù)使用效率，不僅延長(zhǎng)了工具的使用時(shí)間，還減少了氣舉服務(wù)的材料消耗成本，僅此項(xiàng)就為哈國(guó)技術(shù)服務(wù)公司節(jié)約成本34萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)日常耗材的審核流程管理，采用暫緩或者網(wǎng)上招標(biāo)等方式，減少非必要性的材料支出，加大舊有辦公物資的維修力度，延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。

關(guān)鍵詞： 技術(shù)服務(wù) 加強(qiáng)管理