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中國石油網消息（記者吳國英）7月15日，記者從寧夏石化公司上半年經濟活動分析會上獲悉，公司深入推進提質增效價值創(chuàng)造行動，成本費用持續(xù)下降，企業(yè)效益穩(wěn)步向好。上半年，公司利潤總額同比增加110%；化工業(yè)務實現(xiàn)盈利，扭轉了持續(xù)10多年的虧損狀態(tài)。

在“寧夏石化公司2022年提質增效價值創(chuàng)造行動實施方案”中，公司明確了資源提質、資產提質、降本增效、創(chuàng)新增效等10個方面29類152項具體措施，以“四精”管理為實施路徑，全員深入開展提質增效價值創(chuàng)造行動。

寧夏石化牢固樹立大平穩(wěn)出大效益的理念，圍繞長周期運行攻關，深入開展“一平穩(wěn)四優(yōu)化”，鎖定提質增效的“定盤星”，實現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)化生產。

今年年初以來，寧夏石化搶抓市場機遇，優(yōu)化提升化肥生產負荷。公司抓住尿素市場價格持續(xù)處于高位的有利時機，積極爭取天然氣資源，加強生產運行優(yōu)化和原料互供，用好煉油催化干氣，化肥裝置保持高負荷持續(xù)運行。1至6月，公司尿素產量同比增長16.5萬噸，增效9002萬元。

500萬噸/年煉油裝置是寧夏石化公司創(chuàng)效主力。寧夏石化緊緊圍繞“一提升三下降”目標，強化生產對標管理，優(yōu)化運行參數(shù)，落實各生產裝置對標和達標管控，在提高綜合商品率，降低綜合損失率、綜合能耗和新鮮水耗上下功夫。上半年，寧夏石化煉油裝置煉油單因耗能同比減少0.15千克標油/噸·因數(shù)。

面對內外部嚴峻的生產經營形勢，寧夏石化深化“四精”管理，著力打造多維度的精益管理體系，開展全方位成本對標及全生命周期、全員、全要素、全過程目標成本管控，最大限度減少資源的浪費、提高使用效率。

寧夏石化通過攻關，努力延長節(jié)能設施運行周期，優(yōu)化5臺瓦斯壓縮機運行方式。同時，結合季節(jié)特點，公司及時優(yōu)化調整裝置蒸汽消耗，充分利用裝置蒸汽富余量，提升自發(fā)電機組運行負荷。1至6月，公司節(jié)電近2600萬千瓦時，節(jié)約電費1100萬元。

氫氣是化工生產過程中不可缺少的原料。寧夏石化化肥一部氫回收裝置技術人員為有效回收利用合成馳放氣中的氫氣，積極研發(fā)國產化氫回收膜。投用后，回收氫氣增加約2000標準立方米/小時，增產液氨1噸/小時左右。

同時，寧夏石化加大新產品開發(fā)力度，今年前5個月生產新牌號聚丙烯NX80G產品1628噸，增效12.6萬元。

關鍵詞： 增利提效