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中國能源新聞網(wǎng)訊（高鵬）為進一步提高電力企業(yè)外包隊伍安全管理水平，增強電力企業(yè)對“三外”安全管理的穿透力和執(zhí)行力，有效遏制外包工程項目生產(chǎn)事故發(fā)生，針對當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，近期，西北能源監(jiān)管局組織陜寧青三省（區(qū)）電力企業(yè)全面啟動為期一個月的外包隊伍安全管理專項治理工作。

西北能源監(jiān)管局要求三省（區(qū)）電力企業(yè)聚焦外包隊伍準入、管控、監(jiān)督、考核等關鍵管理環(huán)節(jié)，以問題為導向，全面梳理外包項目和外包隊伍底數(shù)及安全管理現(xiàn)狀，建立動態(tài)管理清單，從外包隊伍安全管理體系建設、安全教育培訓、風險預控、作業(yè)現(xiàn)場安全管控、應急管理等11個方面逐條逐項排查整治問題隱患，全面堵塞在外包隊伍安全管理方面的漏洞和盲點，從源頭上防范化解安全風險，打通企業(yè)安全管理的“最后一公里”。

下一步，西北能源監(jiān)管局將綜合運用現(xiàn)場監(jiān)管與非現(xiàn)場監(jiān)管方式對電力企業(yè)專項治理工作開展情況進行督查，并以本次專項治理為重要契機，督促推進電力企業(yè)健全完善對外包隊伍的安全管理機制，構建全過程、全方位監(jiān)督與管控體系，促進外包項目安全管理提質(zhì)，有效提升外包隊伍安全生產(chǎn)能力水平。

責任編輯：牛雅倩

關鍵詞： 專項治理 安全管理