股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、并購 商用車行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整期!
今年以來,商用車企業(yè)股改和并購的動(dòng)作頻頻。其中,涉及東風(fēng)股份、福田汽車、中國(guó)重汽、中通客車、濰柴動(dòng)力、康明斯在內(nèi)的多家卡客車和零部件企業(yè)。
“目前,商用車行業(yè)已進(jìn)入新一輪調(diào)整期,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)均面臨諸多挑戰(zhàn)。在這種情況下,車企通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組和并購等方式優(yōu)化資產(chǎn)配置,激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)在動(dòng)力,不失為一條有效的路徑。”在業(yè)內(nèi)專家看來,這些調(diào)整和變動(dòng),不僅能夠加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,還對(duì)商用車行業(yè)的未來發(fā)展走勢(shì)帶來積極影響。
轉(zhuǎn)讓股權(quán) 聚焦核心業(yè)務(wù)
近年來,商用車企業(yè)股權(quán)變更、資產(chǎn)重組的步伐明顯加快,但原因和目的卻各不相同。梳理以往商用車企業(yè)股權(quán)變更的事項(xiàng)可以發(fā)現(xiàn),除了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,還包括因經(jīng)營(yíng)壓力出售股權(quán)、引入新投資者獲得發(fā)展資金以及為上市之路清障等。
“商用車企業(yè)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組,其目的一般是為了最大限度減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),甩掉不良資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,從而更好地發(fā)展主業(yè)。”全聯(lián)車商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴在接受記者采訪時(shí)表示,無論是剝離資產(chǎn),還是增資入股,抑或是全盤收購,體現(xiàn)的都是企業(yè)在戰(zhàn)略方面的重大調(diào)整,而具體到今年商用車行業(yè)的股權(quán)變更事件,依然有不少企業(yè)是為了趨利避害,減輕負(fù)債壓力。
4月7日,北汽福田汽車股份有限公司發(fā)布關(guān)于公開掛牌轉(zhuǎn)讓北京智悅發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司60%股權(quán)的公告。福田汽車方面表示,本次交易有助于進(jìn)一步提高相關(guān)資產(chǎn)的使用效率,有利于公司聚焦資源投入主營(yíng)業(yè)務(wù),繼續(xù)夯實(shí)在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。不久后,福田汽車再次發(fā)布關(guān)于公開掛牌轉(zhuǎn)讓北京國(guó)家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新中心有限公司12.02%股權(quán)的公告,以此促使國(guó)創(chuàng)中心引入多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)和增量資金,促進(jìn)其更好地發(fā)揮國(guó)家級(jí)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用。5月17日,福田汽車發(fā)布關(guān)于非公開發(fā)行股票申請(qǐng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理的公告。這意味著一直備受關(guān)注的“北汽集團(tuán)擬30億元參與福田汽車定增”的股權(quán)再融資事項(xiàng)取得了重大進(jìn)展。在本次非公開發(fā)行完成后,北汽集團(tuán)對(duì)福田汽車的持股比例將達(dá)40%以上,控制權(quán)進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)此,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)(汽車)營(yíng)銷專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)薛旭指出,頻繁轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)、出售資產(chǎn)以及接受控股股東定增,證明福田汽車正試圖通過資本運(yùn)作來籌措資金,緩解負(fù)債高企和現(xiàn)金流緊張的壓力。
“通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、戰(zhàn)略重組等方式,優(yōu)化資源配置,能夠助力企業(yè)剝離‘非主業(yè)’,集中精力聚焦于商用車核心業(yè)務(wù)。這樣一來,車企既可以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也能擁有更強(qiáng)的資本實(shí)力,提升主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”曹鶴說道。
從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,無論是轉(zhuǎn)讓方,還是被轉(zhuǎn)讓方,如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓處置得當(dāng),的確可以給各方帶來新的生機(jī)和希望,近期東風(fēng)股份的股權(quán)變動(dòng)亦是如此。
隨著東風(fēng)股份控股股東的變更,東風(fēng)輕型商用車將直接劃入東風(fēng)集團(tuán)的管控。對(duì)于東風(fēng)集團(tuán)來說,能夠加強(qiáng)資源與產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,完善對(duì)商用車業(yè)務(wù)板塊的布局,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而東風(fēng)有限的“讓賢”之舉,不僅可以更加高效、有針對(duì)性地聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),還能精簡(jiǎn)自身的股權(quán)結(jié)構(gòu),達(dá)到“瘦身”增效的目的。
加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
從當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,商用車企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化整合的需求尤為迫切。
近年來,受新冠肺炎疫情的持續(xù)影響,國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)要面對(duì)供應(yīng)鏈紊亂、物流受阻、原材料價(jià)格上漲等諸多不利因素,加之商用車市場(chǎng)進(jìn)入下行通道,使得不少企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、財(cái)務(wù)狀況不佳的困局。今年一季度,國(guó)內(nèi)主要上市商用車企業(yè)銷量及經(jīng)營(yíng)持續(xù)承壓,總體形勢(shì)不及預(yù)期。在已發(fā)布一季度財(cái)報(bào)的9家商用車企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的僅有兩家,其余幾家車企的凈利潤(rùn)均有大幅下滑。
除此之外,“雙碳”目標(biāo)的提出與汽車“新四化”的浪潮涌動(dòng),正在倒逼商用車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨于多元化。不過,在電動(dòng)化、智能化等新領(lǐng)域的探索和研究上,需要投入大量資金,對(duì)于商用車企業(yè)來說,就意味著要承擔(dān)更大的資金壓力。
在巨大的經(jīng)營(yíng)和財(cái)政壓力下,商用車企業(yè)無論是進(jìn)行股權(quán)變更,還是資產(chǎn)重組,都是為了更好地優(yōu)化資產(chǎn)配置,增加資本實(shí)力,強(qiáng)化在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。對(duì)此,中國(guó)公路學(xué)會(huì)高級(jí)技術(shù)顧問裴志浩認(rèn)為,在汽車行業(yè)迎接大變革、走向全球化的過程中,商用車企業(yè)既有新的機(jī)遇,也要面臨著諸多挑戰(zhàn)??梢哉f,不改革就難有出路。
“股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組是值得關(guān)注的企業(yè)資產(chǎn)重新配置形式,對(duì)于商用車企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、提升品牌影響力大有裨益。”中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)顧問杜芳慈在接受記者采訪時(shí)指出,在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大、疫情影響尚未完全消退的情況下,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等方式增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擺脫各種不利和干擾因素,無疑有利于商用車企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐、走高質(zhì)量發(fā)展之路。
“在國(guó)內(nèi),商用車行業(yè)基本處于‘群雄割據(jù)’的狀態(tài),雖然頭部企業(yè)各有看家本領(lǐng),但在核心技術(shù)、盈利能力、整體競(jìng)爭(zhēng)力等方面,與國(guó)外商用車巨頭仍有一定差距。通過股改、收購抑或是資產(chǎn)重組等方式激活商用車企業(yè)活力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,的確是可行之舉。”裴志浩補(bǔ)充說。
對(duì)于此次定增募資30億元,福田汽車也表示,旨在進(jìn)一步提升公司資本實(shí)力,繼續(xù)對(duì)汽車行業(yè)新能源化、智能化的技術(shù)更新和結(jié)構(gòu)升級(jí)進(jìn)行戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品儲(chǔ)備。這將有利于公司在業(yè)務(wù)拓展過程中,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固公司在行業(yè)的市場(chǎng)地位,增強(qiáng)持續(xù)盈利能力。
此外,為鞏固和拓展市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不少企業(yè)還通過兼并收購的方式來提升自身實(shí)力。今年以來,濰柴和康明斯為延伸產(chǎn)業(yè)鏈,先后完成對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)的收購。這兩項(xiàng)并購,不僅豐富了企業(yè)的產(chǎn)品組合,還加快了其轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
“相較以往,今年大部分整零企業(yè)的股改和并購,除實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化之外,更多是為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固在行業(yè)中的地位。”有汽車行業(yè)分析師指出,隨著產(chǎn)業(yè)變革加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈,未來將有更多商用車企業(yè)加速改革和轉(zhuǎn)型的步伐,力爭(zhēng)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
存量競(jìng)爭(zhēng)加劇 抱團(tuán)發(fā)力成趨勢(shì)
種種跡象表明,商用車行業(yè)“躺著就能賺錢”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。對(duì)此,多家商用車企業(yè)紛紛表示,目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)已經(jīng)由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng),并警示行業(yè)未來可能將面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。除了“內(nèi)憂”外,隨著商用車合資股比限制的放開,沃爾沃、戴姆勒、斯堪尼亞等國(guó)際主流商用車企業(yè),正深度布局國(guó)內(nèi)中高端卡車細(xì)分市場(chǎng),未來商用車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)殘酷,也將加速產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。那么,在如此復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下,商用車企業(yè)進(jìn)行股改和并購,能否給企業(yè)帶來新契機(jī)?
對(duì)此,曹鶴認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)商用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已非常穩(wěn)固,短期內(nèi)并不會(huì)發(fā)生明顯變化,但通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),改善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,能為商用車企轉(zhuǎn)型升級(jí)增添新動(dòng)能,并在商用車電動(dòng)化、智能化等領(lǐng)域的排位賽中,獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
“一直以來,自主品牌在國(guó)內(nèi)商用車市場(chǎng)中擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán)。但現(xiàn)階段,商用車企業(yè)除了面對(duì)自身技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代外,還有來自國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及汽車‘新四化’等多方面的挑戰(zhàn)。”上述汽車行業(yè)分析師指出,在全球范圍內(nèi),商用車技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入到一個(gè)新的階段。沃爾沃、奔馳、達(dá)夫、斯堪尼亞、日野等知名商用車企業(yè)在電動(dòng)化、智能化、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域,呈現(xiàn)出你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);部分造車新勢(shì)力如尼古拉、特斯拉等也推出了技術(shù)先進(jìn)的氫燃料、純電動(dòng)重卡車型。因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)而言,如果不通過深度改革,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),未來前景將會(huì)十分堪憂。
由此看來,在商用車向電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,除了進(jìn)行股改和并購,企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也要比以往任何時(shí)候都更為迫切。
近年來,在國(guó)家政策引導(dǎo)下,新能源商用車市場(chǎng)發(fā)展愈發(fā)向好。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),今年1~5月,新能源商用車逆勢(shì)崛起,銷量同比增長(zhǎng)83.3%。據(jù)羅蘭貝格預(yù)測(cè),到2030年,中國(guó)新能源商用車滲透率有望達(dá)到20%,進(jìn)一步凸顯這一領(lǐng)域巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在此背景下,商用車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)正積極尋求技術(shù)突破,國(guó)內(nèi)自主品牌爭(zhēng)相在新能源商用車賽道謀劃布局。截至目前,傳統(tǒng)商用車企業(yè)如一汽解放、東風(fēng)商用車、上汽集團(tuán)、福田汽車等紛紛加大新能源車型的開發(fā)和投資力度,密集發(fā)布新能源汽車戰(zhàn)略。不僅如此,繼比亞迪、長(zhǎng)城汽車旗下的長(zhǎng)征汽車全面停產(chǎn)燃油車后,漢馬科技也于近期宣布,公司將于2025年12月停止傳統(tǒng)燃油車的整車生產(chǎn),未來將專注于新能源、清潔能源汽車業(yè)務(wù)。
“在更具增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域積極謀變,合理進(jìn)行資源配置,是商用車企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)下困境的良策。”薛旭指出,無論是跨國(guó)企業(yè)還是中國(guó)本土的商用車企業(yè),向電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。但隨著新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品不斷增多,商用車行業(yè)將面臨更多的新問題和新考驗(yàn),如果車企還像以前一樣單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn),或許很難突出重圍。
“商用車通過股改和并購,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資本實(shí)力,有助于加快向新技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,是行之有效的現(xiàn)實(shí)路徑。”薛旭進(jìn)一步指出,未來在新能源化、智能化等新賽道布局中,像中通客車這樣,通過聯(lián)合增資,加強(qiáng)與其他企業(yè)合作,加快產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的方式,也會(huì)頻繁地出現(xiàn)。
“在加速推進(jìn)商用車電動(dòng)化、智能化的進(jìn)程中,如果車企之間能夠緊密合作,形成技術(shù)共通,不僅能縮小產(chǎn)品差異化,還能通過合作化平臺(tái)降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率及豐富產(chǎn)品功能,對(duì)于車企來說,是雙贏的局面。”有業(yè)內(nèi)人士表示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源、迅速提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑之一,也是必然的發(fā)展趨勢(shì)。如今,汽車電動(dòng)化、智能化已成為車企抱團(tuán)發(fā)展的一個(gè)新契機(jī),也是在汽車產(chǎn)業(yè)變革下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)尋找更適合生存方式的選擇之一。
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