中國石油網(wǎng)消息（記者王得剛）青海油田一季度生產(chǎn)經(jīng)營成績亮眼：累計生產(chǎn)油氣當量181.96萬噸，完成計劃指標的100.4%，利潤完成年度預算目標的55%，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)新高。

年初以來，青海油田以高質(zhì)量建設(shè)千萬噸規(guī)模綜合能源新高地為目標，以“123456”為發(fā)展路徑，加快推進油氣上產(chǎn)、新能源發(fā)展、固本強基、管理創(chuàng)新、技術(shù)突破、質(zhì)量提升六大工程。特別是通過把握“雙碳”戰(zhàn)略帶來的機遇，全面推進非常規(guī)資源和新能源產(chǎn)業(yè)布局。

青海油田以油氣業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)效益。勘探方面，強化基礎(chǔ)研究，加大風險勘探力度，謀求突破大發(fā)現(xiàn)，重點勘探項目全面推進；老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)方面，緊抓老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、效益建設(shè)，加強產(chǎn)銷聯(lián)動，掌握了生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)；新區(qū)建設(shè)方面，英雄嶺頁巖油效益建產(chǎn)先導試驗區(qū)全面啟動，推行“一全六化”管理機制，首次實現(xiàn)在同一個平臺上立體部署8口水平井的開發(fā)模式。

青海油田通過優(yōu)化改進生產(chǎn)組織、運行方式、工藝技術(shù)等，疏通了多個經(jīng)營管理的“痛點”和“堵點”。油田全面啟動“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動，打出8個方面53項具體措施的提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動組合拳，主要成本指標實現(xiàn)硬下降。

青海油田聚力“雙碳”目標，全面落實“油氣并舉、以氣為先、新能源并重、上下游一體”的發(fā)展布局和“以氣促光，以儲促發(fā)”的發(fā)展思路，加快推進光伏、氣電、儲能等新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展；完成新能源業(yè)務(wù)組織機構(gòu)的設(shè)置和“天然氣發(fā)電與新能源融合示范項目”選址工作，同時氣電、光電、伴生礦等新能源產(chǎn)業(yè)也全面鋪開。

在科研創(chuàng)新中，青海油田推行“揭榜掛帥”的科研組織模式，借“外腦”搭建“科研大平臺”，成立英雄嶺頁巖油創(chuàng)新聯(lián)合體，推進省重點實驗室建設(shè)；全面啟動英雄嶺頁巖油勘探開發(fā)、深層天然氣成藏機理、山前沖斷帶成藏規(guī)律、壓縮空氣和電化學高效儲能等重點攻關(guān)課題研究，為油田高質(zhì)量發(fā)展蓄勢增能。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)經(jīng)營 青海油田