下花園發(fā)電廠“三式”履職監(jiān)督助力企業(yè)提質(zhì)增效
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 左燕 報道 1月至4月，下花園發(fā)電廠紀委以疫情防控履職監(jiān)督和安全生產(chǎn)履職監(jiān)督兩項工作，推進管理人員提思想、轉(zhuǎn)作風、強履職，為企業(yè)提質(zhì)增效注入強大動力。
部門聯(lián)動，“整合式”監(jiān)督推動提質(zhì)。紀委辦與辦公室、安監(jiān)部等多部門聯(lián)動，組成檢查組形成“一盤棋”，針對安全生產(chǎn)不利形勢，對“三?！贝胧┑闹贫ê蛨?zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作部署情況和現(xiàn)場違章情況進行檢查，橫向?qū)Ρ炔煌a(chǎn)部門每月違章問題數(shù)量，縱向?qū)Ρ韧徊块T半年內(nèi)違章問題發(fā)生頻次，在數(shù)據(jù)分析的基礎上，對每名管理人員安全生產(chǎn)履職的綜合能力進行打分。對排名靠后的管理人員在月度例會上點名批評，督促整改，以“紅紅臉、出出汗”的方式提高各級生產(chǎn)部門管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
精準發(fā)力，“點穴式”監(jiān)督推動提效。針對部分管理人員工作中存在管理不嚴不實，存在說了當成做了等形式主義和官僚主義的情況。該廠紀委辦每月從督查督辦事項入手，對領(lǐng)導布置工作的完成情況抽查跟進，對未按時間節(jié)點和工作要求完成工作的部門和個人在月度會上進行點名，與履職評價掛鉤，年終經(jīng)濟責任考核。對已完成問題定期進行“回頭看”，實現(xiàn)管理閉環(huán)，避免問題重復發(fā)生，提高工作時效性。
關(guān)口前移，“主動式”監(jiān)督推動提速。張家口市作為2022年冬奧會和冬殘奧會主要賽區(qū)，在疫情多點散發(fā)狀況下，防控工作十分艱巨。該廠紀委辦結(jié)合屬地防控要求，重點對防疫預案建立、人員備崗備班安排、外來人員入廠疫情防控措施執(zhí)行等情況進行檢查，有的放矢，打好防疫攻堅戰(zhàn)。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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