國家電投撫順熱電啟動“全面提質(zhì)年”工作
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 楊涵 報道 為認(rèn)真貫徹落實東北公司年度工作會議精神，國家電投撫順熱電分公司將2022年確定為“全面提質(zhì)年”，力求在“破”與“立”中謀轉(zhuǎn)變，在“創(chuàng)”與“效”中謀突破，齊心協(xié)力在全面提質(zhì)和轉(zhuǎn)型發(fā)展上攻堅克難，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
該公司結(jié)合企業(yè)實際，重點抓好五方面工作，一是抓好設(shè)備提質(zhì)。認(rèn)真把脈機(jī)組設(shè)備指標(biāo)，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平，做好深度調(diào)峰工作。積極開展“揭榜攻關(guān)”等創(chuàng)新創(chuàng)效工作，推動機(jī)組向更加節(jié)能高效方向轉(zhuǎn)變；二是確保發(fā)展提質(zhì)。加快推進(jìn)重點項目落地，盡快實現(xiàn)項目的開工建設(shè)或并網(wǎng)條件，搶抓落實現(xiàn)有資源，并積極擴(kuò)展資源儲備。完善項目發(fā)展專項獎勵辦法，做到激勵到位，激發(fā)全體員工開發(fā)項目的積極性；三是突出隊伍提質(zhì)。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，加快人才培養(yǎng)。著力強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，完善干部考評機(jī)制，促進(jìn)能力再提升。加快后備力量培養(yǎng)，為青年人才成長提供平臺。抓好技術(shù)崗位的交叉培養(yǎng)和培訓(xùn)，打造“一專多能”的復(fù)合型人才隊伍；四是規(guī)范管理提質(zhì)。強(qiáng)化計劃、預(yù)算的剛性管理，健全內(nèi)部薪酬分配機(jī)制，持續(xù)完善和推進(jìn)“1+5+N”月度績效考核體系落實落地。逐步向運管合一型企業(yè)管理模式過渡，確保高質(zhì)量完成公司各項工作任務(wù)；五是深化黨建提質(zhì)。圍繞年度重點工作部署，創(chuàng)新推出“五融五創(chuàng)”黨內(nèi)主題實踐活動，時刻保證“黨旗在一線陣地高高飄揚”，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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