中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員王雪嬌劉蓓蓓)新疆油田百口泉采油廠注輸聯(lián)合站黨支部堅(jiān)持按需施教，精心部署安排培訓(xùn)工作，把素質(zhì)提升延伸到基層黨組織的“神經(jīng)末梢”，為基層黨員干部“加油充電”，為基層工作助力賦能，用高質(zhì)量黨建促進(jìn)站區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，注輸聯(lián)合站黨支部今年已開(kāi)展3期培訓(xùn)，培訓(xùn)技能操作人員150名。

注輸聯(lián)合站黨支部在構(gòu)建地面“大集輸”系統(tǒng)的框架下，精心制定培訓(xùn)方案，科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容，提前一個(gè)月利用“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)+課堂”的培訓(xùn)模式，完成第一波中控人員選拔，成功完成油、氣、水處理崗位融合。

黨支部采取崗位骨干上臺(tái)講、分類(lèi)分班學(xué)，邀請(qǐng)技師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)精準(zhǔn)授課等方式，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)情況進(jìn)行內(nèi)操、外操全業(yè)務(wù)、全技能培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技能操作人才。為了讓干部隊(duì)伍“活”起來(lái)，黨支部建立不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“AB崗結(jié)對(duì)互學(xué)，兩年一輪”機(jī)制，確保人盡其才、人適其崗；讓黨群崗位介入生產(chǎn)報(bào)表管理，每月至少到生產(chǎn)崗位跟崗實(shí)踐鍛煉5天，在“雙向培養(yǎng)”中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與黨務(wù)能力“雙提升”。

黨支部創(chuàng)新采取“先考后學(xué)”模式，摸清水平，讓員工找準(zhǔn)自己的短板和不足，并引導(dǎo)大家主動(dòng)思考“為什么要學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”。同時(shí)，有針對(duì)性地制訂梯度培訓(xùn)計(jì)劃，精選“以考促學(xué)”的內(nèi)容，注重考試結(jié)果運(yùn)用，把成績(jī)作為衡量員工人崗匹配情況、崗位調(diào)整依據(jù)和工效掛鉤的重要依據(jù)，為促進(jìn)公司“一流智能站庫(kù)”的整體目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨支部將教育培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，推出“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+頭腦風(fēng)暴”，讓教育培訓(xùn)更加靈活、更有實(shí)效。同時(shí)，不斷從培訓(xùn)中看到差距、找到方法、借鑒經(jīng)驗(yàn)，把是否提高生產(chǎn)效率作為檢驗(yàn)培訓(xùn)工作成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高遠(yuǎn)傳設(shè)備準(zhǔn)確率、保證設(shè)備點(diǎn)巡檢頻次、提高油氣水處理效率，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為站區(qū)安全高效穩(wěn)定生產(chǎn)提質(zhì)賦能。

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