中國石油網(wǎng)消息（記者許萍萍）2月25日，記者了解到，一項生產(chǎn)優(yōu)化運行模式正在遼河石化公司運行，并取得了實實在在的成效。運行一年來，36個生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化項目共增效3745萬元。

“減少原油進廠，增加原油加工量實現(xiàn)降庫目標，降低原油跌價風險，避免損失1075萬元。”“南蒸餾瀝青在線給焦化加工，提高焦化裝置加工負荷，1噸增效388元。”“催化熱進料項目實現(xiàn)了裝置間熱態(tài)直供料，進一步降低了裝置能耗，每年創(chuàng)效400多萬元。”……

去年5月份，遼河石化啟動了生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化周例會制度，主要是以效益為導向，以低成本戰(zhàn)略為指引，著眼于全流程優(yōu)化。截至今年2月25日，已經(jīng)成功開了38期。

周優(yōu)化例會制度將優(yōu)化工作進行了周分解，力爭在最短的時間內(nèi)解決問題，同時通過對項目落實情況進行跟蹤、反饋、總結(jié)，形成了閉環(huán)管理，不僅對提質(zhì)增效項目進行了有效補充，同時推進了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的落實。周頻次的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化工作開啟了公司高效、高質(zhì)的生產(chǎn)優(yōu)化運行模式。

為進一步促進公司提質(zhì)增效和生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化工作的高效有序開展，從2月17日開始，規(guī)劃計劃處開始組織相關(guān)專業(yè)處室對各基層單位展開調(diào)研，逐一對接生產(chǎn)優(yōu)化方案。

各基層單位重點圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、裝置節(jié)能降耗、提升裝置指標等優(yōu)化內(nèi)容進行征集。規(guī)劃計劃處會同各專業(yè)處室，梳理和論證生產(chǎn)優(yōu)化項目。

“處室下基層對接生產(chǎn)優(yōu)化方案，這種形式非常好，可以促進基層單位主動動腦筋、多思考，想一些優(yōu)化的點子。同時在準備優(yōu)化項目的過程中，也是一種提高的過程。而且通過交流，多了解了一些信息，知道了一些方向性的東西，促進了優(yōu)化工作的開展?！钡谝宦?lián)合運行部主任王雷對記者說。

“通過對接，處室可以幫助基層單位論證項目的可行性，同時，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中出現(xiàn)的問題，促進項目的開展。”“希望這種業(yè)務(wù)對接活動多多開展?！钡诙?lián)合運行部的裝置工程師李健和第一聯(lián)合運行部的裝置工程師張新兵，對這種對接模式大加贊賞。

關(guān)鍵詞： 運行模式 遼河石化