葦湖梁新能源公司“三步法”筑牢安全基石
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員高東 朱建榮報道 為持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，葦湖梁新能源公司結(jié)合實際工作，用“三步法”抓牢抓實安全生產(chǎn)工作，助力高質(zhì)量發(fā)展。
激發(fā)制度活力，壓實安全責(zé)任。公司全員深入學(xué)習(xí)，堅持人民至上，生命至上。該公司強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項安全組織管理機構(gòu)，分解和落實安全目標責(zé)任書各項工作任務(wù)，完成工作節(jié)點，完善措施標準，將責(zé)任關(guān)口前移，確保全年重點工作任務(wù)的順利完成，定期開展督促檢查，提高安全生產(chǎn)的治理能力。
強化設(shè)備治理，助力提質(zhì)增效。加強設(shè)備巡檢，找準可能發(fā)生故障和設(shè)備運行異常的部分，見設(shè)備的關(guān)鍵部件和薄弱環(huán)節(jié)作為設(shè)備巡檢的重要檢查點。風(fēng)電機組依托診斷平臺加強低效能風(fēng)機的治理，與當前的定檢工作結(jié)合，堅持“逢修必修、修必提效”的理念，提高設(shè)備安全可靠性。光伏發(fā)電單元橫向?qū)Ρ劝l(fā)電能力最強的單元，縱向?qū)Ρ韧晖诎l(fā)電量，尋找細微的差別，發(fā)掘問題根源，助力提質(zhì)增效。
加強隱患排查，壓實整改工作。推進管理人員駐站工作，將管理工作的重心移至班組，重在加強指導(dǎo)和提升班組發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。提前為春檢做準備工作，梳理近年來春秋檢問題清單，一條一條進行對照檢查補齊短板，消除現(xiàn)場的隱患，打造本質(zhì)安全型場站，積極引導(dǎo)員工重視事前防范，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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