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從無到有! 寶鈦集團建起了世界領先的鈦工業(yè)基地

鈦,質量輕、強度高、耐腐蝕的稀有金屬,被譽為宇宙金屬和空間金屬。地處陜西省寶雞市的寶鈦集團有限公司(以下簡稱寶鈦集團)從無到有,默默在秦嶺山脈腳下建起了世界領先的鈦工業(yè)基地。

中國的第一顆氫彈、第一艘核潛艇、第一顆軟著陸衛(wèi)星、神舟號宇宙飛船、C919國產(chǎn)大飛機等大國重器的關鍵部件,都使用了寶鈦稀有金屬材料。寶鈦集團已經(jīng)成為中國最大以鈦及鈦合金為主的專業(yè)化稀有金屬生產(chǎn)科研基地,擁有鈦材、鋯材、裝備設計制造、特種金屬等四大產(chǎn)業(yè)板塊,形成了較為完備的以稀有金屬加工為主體的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈,不僅成為中國鈦工業(yè)的領軍企業(yè),也是世界鈦工業(yè)的重要組成部分。

今年,寶鈦集團以全面深化改革為主線,緊緊圍繞“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略,以“做精軍品、做活民品”指導思想,積極推動管理體制、經(jīng)營機制。截至6月底,公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值102億元,同比增長6.58%,主營業(yè)務收入95.8億元,預計全年可實現(xiàn)營業(yè)收入200億元。今年前6個月,實現(xiàn)利稅近1.34億元。

——探索適應“做精軍品”的經(jīng)營模式。以寶鈦股份承擔的重要用途、高附加值產(chǎn)品為主,實行產(chǎn)供銷一體化、扁平化管理,建立更適應市場需求的生產(chǎn)、營銷及研發(fā)模式。整合寶鈦股份銷售部軍品銷售單元及鑄錠、航空板材、鍛件等生產(chǎn)分廠,建立股份軍品部,設立股份公司內(nèi)部“小特區(qū)”,授予產(chǎn)供銷自主經(jīng)營權,對軍品部所屬單位開展“五定”和績效工資制改革,積極提高生產(chǎn)組織能力,提升準時交貨率和產(chǎn)品質量,確保產(chǎn)品“干得出、干的精”。

——探索適應“做活民品”的經(jīng)營模式。以市場為導向,按照頂層設計、先點后面、分步實施、分類管理的思路,按照“一包、二改、三混合”的改革進程,一企一策、分層分類快速推進改革。

在寶鈦股份民品4個生產(chǎn)單位建立內(nèi)部分公司,試行模擬市場運作,打破原有固化的計劃生產(chǎn)模式,倒逼生產(chǎn)單位與市場和用戶對接,有效組織生產(chǎn)、改進工藝、降低成本。對寶鈦股份1下屬公司與民營企業(yè)合資建立混合所有制企業(yè),引入民營資本,形成共贏模式。對1個持續(xù)虧損、沒有主導產(chǎn)品與核心技術的單位,實施外科手術式分割重組改革,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相關程度進行整體劃歸、兼并重組,重新發(fā)揮設備優(yōu)勢,重塑產(chǎn)能規(guī)模。對1個具有核心有技術、有較強盈利能力的單位,積極探索推進混合所有制改革,混改方案已得到國資委批準,計劃2019年完成混改任務。

按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路,改革推進先點后面、分類實施,充分調動了各經(jīng)營單位的積極性,產(chǎn)量大幅提升,產(chǎn)品結構和經(jīng)營質量明顯優(yōu)化,特別是兩個上市公司寶鈦股份、寶色股份的經(jīng)營業(yè)績提升顯著。(寶鈦)

來源: 中國工業(yè)新聞網(wǎng)
編輯:GY653

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